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一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)
V 1. “甘特图”这种控制方法最主要进步,是体现了
. 时间滞后原理
. 控制关键点原理
. 综合平衡原理
. 反馈原理
标准答案:
2. 创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业,其组织机构一般采用
. 事业部制
. 模拟分权制
. 矩阵制
. 职能制
标准答案:
3. 强调战略思考,强调创新重要性的代表人物是
. 波特
. 德鲁克
. 米勒
. 拉塞尔
标准答案:
4. 典型的采用二元制治理模式的国家是
. 美国
. 日本
. 德国
. 英国
标准答案:
5. 管理系统实质上也是一个
. 完全封闭的系统
. 信息反馈系统
. 闭合回路系统
. 自动控制系统
标准答案:
6. 制度安排说学的代表人物是
. 詹森和麦克林
. 钱颖一
. 布莱尔
. 奥利弗?哈特
标准答案:
7. 管理幅度和管理层次的关系是
. 正比例关系
. 反比例关系
. 没什么关系
. 有密切关系
标准答案:
8. 职能制组织结构的主要缺点是
. 一个人领导
. 集体领导
. 多头领导
. 分权领导
标准答案:
9. 由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是
. 直线制
. 职能制
. 事业部制
. 矩阵制
标准答案:
10. 计划工作的核心是
. 制定目标
. 制定方案
. 做出决策
. 选择方案
标准答案:
11. 企业中的原始记录,统计工作,技术经济情报以及科技档案工作等属于
. 标准化工作
. 信息化工作
. 计量工作
. 定额工作
标准答案:
12. 把企业生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面从劳动的分工和协作上,从纵横交错的相互关系上,从时间和空间的相互衔接上,合理地组织起来,以形成一个有机整体,从而有效地进行生产经营活动是什么职能
. 计划
. 组织
. 决策
. 指挥
标准答案:
13. 对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏差原因,采用措施加以解决,这是
. 计划职能
. 领导职能
. 组织职能
. 控制职能
标准答案:
14. 最早对企业性质作出解释的经济学家是
. 亚当.斯密
. 阿尔弗雷德.马歇尔
. 罗纳德.科斯
. 保罗.萨缪尔森
标准答案:
15. 属于区域部门化优点的是
. 有利于采用专业化设备,并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥
. 每一个产品部都是一个利润中心,部门经理承担利润责任,这有利于总经理评价各部门的政绩
. 每一个管理者都要担负一切管理职能的活动,这对培养通才管理人员大有好处
. 在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易,比完全采用职能部门管理来得更有弹性
标准答案:
16. 个人独资企业属于
. 自然人企业
. 法人企业
. 公司企业
. 企业集团
标准答案:
17. 最早提出全面质量管理的管理学家是
. 西蒙
. 费根堡姆
. 阿奇?萧
. 普拉哈拉德
标准答案:
18. 控制活动应该
. 与计划工作同时进行
. 先于计划工作进行
. 在计划工作之后进行
. 与计划工作结合进行
标准答案:
19. 对企业的前景和发展方向的一个高度概括描述称作
. 企业愿景
. 企业使命
. 企业战略
. 企业规划
标准答案:
20. 在企业组织结构形式中,容易产生双重领导矛盾的形式是
. 直线制
. 直线-职能制
. 矩阵组织
. 事业部制
标准答案:
21. 德鲁克认为企业存在的主要目的是
. 推进科技进步
. 获取利润
. 创造顾客
. 保证就业
标准答案:
22. 用战略管理德思想来引导企业生产经营活动长期发展德方向的是
. 战略导向
. 战略思想
. 战略规划
. 战略目标
标准答案:
23. 现代的公司制企业中实施的股份制度产生于
. 13-14世纪
. 15-16世纪
. 17-18世纪
. 18-19世纪
标准答案:
24. 股份有限公司的权力结构是
. 董事会
. 公司总经理
. 监事会
. 股东会
标准答案:
25. 最早把战略观念引入企业管理的理论和实践的管理学家是
. 安索夫
. 安东尼
. 巴纳德
. 西蒙
标准答案:
26. 思维的主体由于受到某种启发而产生的思维联想称为
. 思维的独立性
. 思维的求异性
. 思维的联动性
. 思维的多向性
标准答案:
27. 以下哪类不是按企业规模划分的
. 大型企业
. 中型企业
. 工业企业
. 小型企业
标准答案:
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