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;;处于制造环节的中国制造企业面临日趋严峻的挑战;日本;;未来十年中国制造业的发展;;;;精益的热潮;;我们的差距;我们走到了哪里;;ONE整体架构及计划;;从整个制造业来看,真正转型为一个精益企业的公司,除了丰田外几乎找不到。;对精益管理的误读;工具——系统——思维方式——价值观;隐忧
迷恋工具,忽视系统和文化
急功近利
旁观者自居
等待
额外的工作
“回潮”
“项目”心态
;明年重点工作;开发推广方式;配套举措;;;;
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