如何建设一彩流的企业文化 ppt课件.pptVIP

文化的力量 日本政府在总结明治维新时期经济发展的经验时，日本的经济发展有三个要素：第一是精神，第二是法规，第三是资本； 三要素的比重是：精神50%；法规40%；资本10%。 中国先锋企业飞速成长的模型 何为企业文化 工作服 徽标 霓虹灯 管理制度 行为规范 环境 员工形象 企业文化 企业文化的定义 文化是一系列习俗、规范与准则的总和，它起着导向、规范和推动社会发展的作用。 企业文化是企业在自身的发展中所形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。 企业文化 员工追求 社会责任 客户利益 企业家精神 企业文化的作用 导向作用即把企业员工引导到确定的目标上来； 约束作用即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都会起到很大的约束作用； 凝聚作用即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结； 融合作用即对员工潜移默化，使之自然地融合到群体中去； 辐射作用指企业文化不但对本企业，还会对社会产生一定的影响。企业可以充分利用辐射作用，营造积极的广泛的社会影响，树立社会形象，发展企业。 企业文化建设的目的 建立企业与员工共同的价值理念系统； 形成企业与员工共同发展的利益共同体； 树立良好的企业形象； 培育企业的核心专长和提高企业的核心竞争力； 创立企业可持续发展的条件。 山姆?沃尔顿与沃尔玛文化 基本