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- 2019-01-14 发布于浙江
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第六章配送绩效评价
一、绩效管理概述
(一)绩效管理的含义
绩效
个人或组织为实现组织目标所做出的行为过程及其产生的业绩与
效益。
绩效管理
各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、
绩效实施、绩效评价、绩效评估结果应用、绩效目标提升的持续
循环过程,以持续提升个人和组织的绩效。
贯穿全过程:
事前——预见;
事中——指导
事后——评价与激励
一、绩效管理概述
(二)绩效管理的基本原则
将过程管理与结果管理有机结合
强调结果导向、重视实现目标的行为过程
将短期目标与长远发展有机结合
短期的——长远的
单一的——平衡的(综合)
局部的——全面的
将个体绩效与组织绩效有机结合
个体绩效—— 岗位绩效,克服个人、本位等思想行为
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