2019年煤矿领导干部末位考核办法.docVIP

煤矿领导干部末位考核办法 一、实施范围 全矿现职副科（区）级以上干部，（含副总）。 二、考核内容及标准 （一）考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。 “德”主要看：贯彻党和国家的路线、方针、政策及执行矿党政的决议、指令、制度等情况；个人的政治立场、思想作风、道德品质、群众威信和遵纪守法等方面的现实表现，及协调各方面关系的水平。 “能”主要看：对企业改革及创业发展的工作思路；履行岗位职责能力，创新能力，分析问题、解决问题能力；驾驭工作的能力，科学决策、综合协调、组织领导能力；知人善任、选贤用能能力。 “勤”主要看：工作事业心、责任感、积极性、主动性以及工作质量、效率等。 “绩”主要看：主管或分管工作范围内的职责履行情况、工作绩效及各项指标、任务完成情况。 “廉”主要看：个人廉洁自律情况及党风廉政建设责任制执行情况等。 “学”主要看：个人的学习态度、学习内容、学习效果及参加培训情况等。 （二）实行量化考核。将德、能、勤、绩、廉、学等六项内容进行量化，实行百分制考核。考核分为优秀（90—100分，含90分）、称职（80—90分，不含90分）、基本称职（60—80分，不含80分）、不称职（60分以下，不含60分）四个等次。 （三）末位基本条件 1、在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之一，或基本称职