基于综合集成的团队创新支持理论与方法研究-管理科学与工程专业论文.docxVIP

优秀毕业论文 精品参考文献资料 I：海交通大学 I：海交通大学M fj学位论文 丛_f综合集成的凹队创新支持理论与方法研究 本文的主要研究：r作及成果包括： 1．本文系统综述了国内外与团队创新相关研究成果，并指出已有研究中存在的问题和不 足之处。内容主要分为四个部分：首先介绍了国内外对团队创新的相关研究；其次综述了已有 的知识创新的相关研究：然后综述了信息系统支持团队创新领域的相关研究：最后综述了人机 结合综合集成方法论的相关研究。 2． 研究了团队创新中人机结合的潜在创新点识别方法。首先对团队所获的知识进行预处 理，采用一个统一的模式将团队知识存储到知识库中，并将团队知识以任务为中心进行组织。 然后应用一种信息检索的技术(潜在语义分析)计算主意与已有知识间相似度，依据相似度的 大小，实现知识的自动排序，帮助团队找出与主意最相关的知识，并最终以人机结合的方式， 由专家通过比较主意‘j最相关的知识而快速识别出新的创造性的主意，即潜在创新点。 3．研究了团队创新中人机结合的潜在创新点选择。为了从团队成员所产生的大量主意中 选择出最好的潜在创新点，本文建立了一个人机结合的潜在创新点选择模型。首先进行主意的 初步分类。应用一种新的模式识别方法．支持向最机．由团队成员来对主意进行分类，将其分为 低质量主意、具有一定质量但不适合，j二团队任务的主意以及合适的主意三类。主意分类的目的 是快速剔除掉那些低质最和明显不适合二r团队任务的主意，被剔除掉的主意就不必进入以下阶 段由专家对其进行详细的综合评价和研讨，从而叮以大大节省评价时间，提高团队创新的效率。 其次进行主意综合评价。经过上一阶段的主意分类，那些低质壤和不适合于团队任务的主意已 经被剔除掉，剩下的是较为合适的有可能被最终选中的主意，在这一阶段，由团队中的相关成 员、专家以及任务的利益相关者欠同对这些主意进行综合评价。第三阶段就是由专家进行群体 决策。这一阶段中参1j研讨得专家包括团队中的相关成员、技术专家以及客户等。专家研讨的 目的是要选择出最优的潜在创新点．讨论潜在创新点的优点‘j缺点、对潜在创新点提出改进意 见。 4．研究了创新点的进化过程及其町视化。首先分析了创新点的进化过程：其次建立了创 新点的进化模型；最后在这个模犁的基础上实现了潜在创新点改进过程以及完整创新点形成过 程的可视化。创新点进化模型及其可视化动态展示了在团队完成创新任务的过程中，潜在创新 点的改进、成熟创新点的形成以及最终得到完整创新点的创新点进化的整个过程，从而町以有 效地指导创新点进化的具体过程。 5．研究了团队成员创新价值评估方法。首先在信息透明的基础上由团队成员互评得到每个 成员的贡献度：然后根据每个成员的贡献度评估得到每个成员所创造的价值：价值评价的结果 可以为团队创新激励机制的建立提供依据。 6．综合集成团队创新支持系统设计及应用研究。首先在研究了潜在创新点的识别’；选择、 Ⅱ ．I ．I：海交通大学博{：学位论文 摘要 创新点的进化及可视化以及团队成员创新价值评价的基础上，构建了团队创新的支持平台一综合 集成团队创新支持系统，并开发实现了综合集成团队创新支持系统。然后对综合集成团队创新 支持系统进行应用研究，分析了其实际应用的效果。并以开发注塑模设计系统这个创新任务为 实际应用案例，对综合集成团队创新支持系统的应用效果进行了分析和阐述。 本文的主要创新之处归纳为如下四点： 1．研究了团队创新中人机结合的潜在创新点识别。在对团队创新中的知识进行记录和分 类组织的基础上，应用潜在语义分析实现了知识的自动排序。知识自动排序的结果能够帮助团 队成员找出与主意最相关的知识，通过比较主意及．‘j其最相关的知识可以帮助团队成员识别出 新的创造性的主意，即潜在创新点。应用这个人机结合的潜在创新点方法可以避免知识和文献 的人工检索与筛选。节省团队和专家大鼙冗余繁琐的劳动时间，从而为团队刨新中潜在创新点 的识别提供有效的支持。 2．建立了人机结合的团队创新潜在创新点选择模型。潜在创新点模型是一个分为三个阶 段逐步过滤主意，最终达到选择潜在创新点这个日的。第一阶段为主意的初步分类，应用支持 向量机这个方法由团队成员来对主意进行分类，将其分为低质量主意、具有一定质遥但不适合 于团队任务的主意以及合适的主意三类；第一二阶段为面向任务的主意综合评价，由团队中的相 关成员、专家以及任务的利益相关者根据团队的创新任务共同对较为合适的有可能被最终选中 的主意进行综合评价：第三阶段为专家群体决策，讨论