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- 2019-01-17 发布于天津
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某集团销售渠道设计及供应链管理
协同计划、预测与补货(CPFR)(续) 企业资源规划系统(ERP) 决策支持系统 分销商销售预测 决策支持系统 销售商A 销售商B 销售商C 补货 企业 统一业务 时间安排 联合 预测 订单信息 订单信息 订单信息 互联网 协同计划、预测与补货(CPFR) 协同计划、预测与补货(CPFR)概要 协同业务计划和预测使交易双方拥有共同的业务时间安排表 交易伙伴协同运作流程,安排计划,并分享绩效考核指标 交易的任何一方都可以按预先设置的参数调整计划,但是超出预先设置参数之外的计划调整需要得到交易另一方的认可,可能需要与另一方进行协商 通过协同计划、预测与补货(CPFR),(较准确的)预测可以自动转化为运输安排,缩短了传统的订单处理时间 协同计划、预测与补货(CPFR) 系统可以捕获关键业务信息,如促销时间表、供给约束等可能降低库存水平的信息,避免不必要的意外情况 协同计划、预测与补货(CPFR)特点 协同计划、预测与补货(CPFR) 是基于互联网的企业对企业(B2B) 的信息动态交流的工作流程. 协同计划、预测与补货(CPFR) 可以在降低库存的同时提高客户服务和销售 协同计划、预测与补货(CPFR) 使交易双方制订统一的预测 ,并定期更新 协同计划、预测与补货(CPFR)通过促成促销时间安排、库存信息等的交流改善了企业预测能力,从而缩短了交货期 并促成了预测系统与补货系
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