QC成果1号机抗燃油管道优化改造.pptVIP

1.小组成员自我评价 本次活动中，小组全体成员通过刻苦钻研专业技术资料，增强了系统的理论知识，再加上各项措施的成功实施，使我们的理论和实践技术都更上了一层楼。在质量意识、个人能力、QC知识的掌握、解决问题的信心、团队精神的增强等方面也都有不同程度的提高。 （一）总结回顾 课题选择紧扣生产急需解决的问题 目标制定依据确凿又不乏挑战性 要因确认数据收集充分严谨 巩固措施制定详细，对各项实施对策逐条巩固 用数据说明巩固状况，效果较为显著 按对策表进行实施 对策表中的每一个措施要达到的目标都进行了检查 收集实施后数据，并与实施前进行比较验证 效果追踪时间持续，保证了课题目标实现的稳定性 P D C A 2.本次小组活动PDCA循环总结 缺 点 针对主要原因应多方分析研究对策，并进行评价与论证 （二）下一步打算 本次小组活动解决了1#汽轮机抗燃油管道振动大的主要问题。接下来小组将再接再砺，寻找生产过程中的其他不利因素，减排增效，下次的活动课题为《提高空冷岛换热效率》。 * 小组名称 汽机点检QC小组 注册编号成立时间 2010年1月 小组人数 7人 课题名称 1号机抗燃油管道优化改造 接受QC教育课时 72小时 课题类型 现场型 活动时间 2014.3—2014.12 活动次数 10次 循环次数 4次 历