皮带输送机施工组织方案1.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
长子南煤炭集运铁路专用线煤炭储装运系统带式输送机项目 施工组织设计 审批人: 审核人: 编制人: 唐山重型装备集团有限责任公司 2017年5月10日 目录 工程概况1页 一、工程简介1页 第二章 编写依据 一、编制依据2页 施工部署及施工管理 一、施工部署3页 二、施工管理4页 施工前的准备工作及施工协调 一、施工准备6页 二、施工协调7页 施工工序及主要施工质量标准和控制措施 一、施工工序安排7页 施工质量标准8页 施工控制措施12页 第六章 质量保证体系及质量、技术措施 一、质量保证体系12页 二、施工准备质量管理措施15页 三、施工过程质量保证管理措施15页 安全及文明施工管理 一、安全管理体系16页 二、安全目标及保证措施17页 三、文明施工及保证措施20页 第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 4 页 施工组织设计(方案) 工程概况: 工程名称:长子南煤炭集运铁路专用线煤炭储装运系统带式输送机项目 建设单位:山西能投煤炭物流有限公司 设计单位:山西省明仕达煤炭设计有限公司 监理单位:山西铁路工程建设监理有限公司 1.自然条件 本次工程地点在山西省长治市长子县铺上村,本地区属于半干旱气候,冬寒夏炎,年温差较大。 2.工程范围 长子煤炭装车站集散能力为10Mt/a,储装运系统共布置3部带式输送机,分别为北区1号煤棚一号安全出口至一号转载站带式输送机、一号转载站至二号转载站带式输送机、二号转载站至装车仓带式输送机,各带式输送机每小时运量按Q=5400t/h进行选型设计。 3.物料性质 带式输送机输送为褐煤,最大全水分约为35%,物料粒度为0~300mm ,松散比重800t/m3。 4.电源条件 供电电源:0.38KV±10%,50HZ±1%,10KV±10%,50HZ±1%。 5.工作荷载 每天连续16小时满负荷运转,中等冲击荷载。 编制依据 山西能投煤炭物流公司煤炭储装系统带式输送机已审批的施工图纸。 长子南煤炭集运铁路专用线煤炭储装运系统带式输送机项目已签定的施工合同。 3.《带式输送机安全规范》GB14784 4.GB/T19002标准质量体系管理文件 5.《带式输送机技术条件》GB10595-89 6.《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 7.《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95 8.《液力耦合器型式与基本参数》GB/T5837 9.《电力液压块式制动器》GB6333 10.《带式输送机包装技术条件》JB2647 11.《圆柱齿轮减速器通用技术条件》 12.《弹性柱销齿式联轴器》GB5015 13.《电机基本技术要求》GB755 三.施工布署 (一)施工目标 1.施工方针 严密组织、科学管理、以精湛的安装技术和优质高效的服务赢的用户的满意。 2.施工总目标 创一流速度,确保总工期;创一流的质量,创一流的管理,实现现场管理标准化;创一流业绩,树立企业新形象。 3.施工工期目标 以施工合同为依据,确定的工期为目标,严密组织、科学管理,加强协调配合,确保工程质量,创一流安装速度。 4.质量目标 以《带式输送机安装工程质量检验评定标准》及国家相关安装标准和规定,进行施工质量控制,确保工程质量。 5.施工安全目标 以“安全第一”为指导方针,认真组织现场施工安全工作,加强防范措施,建立项目安全领导小组,作好安全技术交底,杜绝重大工伤事故发生。 6.现场文明施工目标 加强施工现场标准化管理,争创文明施工现场。 (二)目标管理组织机构 为保证工程项目的顺利进行,针对工程特点和工期要求,我公司领导十分重视,为确保工期、确保质量,争创优良工程,公司抽调素质好,会管理,具有丰富管理经验的技术人员,组建该工程施工项目部,全面组织、协调和管理现场施工,对该工程的进度和质量等全面负责。项目部内建立专业管理组,实行分工管理,做到分工明确,责任落实,确保施工管理工作有序进行。 施工组织机构 项目经理:吴劲松 技术总工:高光顺 施工员 安全员 质检员 测量员 袁凤桐 邓雄 沈德生 陶华 (三)工期及进度计划 1.施工进度计划编制 根据建设单位对工程的具体要求,工程于2017年5月20日开工,2017年7月20日完工,工期60天。 2、保证施工进度的措施 1)层层分解、具体落实安装进度计划,在计划进度指导下,项目经理部编制周作业计划和日作业量定额,并向班组下达,使班组每名作业人员明确每天的工作量。 2)安装进度计划的调整,随施工条件变化、及时对安装进度计划进行调整,并对安装进度计划进行充实和完善。 3)与各参建单位搞好配合协作,互创施工条件、合

文档评论(0)

lxm + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档