人力资源招聘与你配置(二三级).pptVIP

1 1 招聘与配置 不同招聘渠道适用的对象： 发布广告和一般中介招聘使用中下级人员 猎头公司适合热门、尖端稀缺人才 校园招聘适合初级专门人员、不适合有工作经验人员 熟人举荐适合专业人员，不适合非专业人员 不同岗位适用不同渠道： 办公室人员首选内部提升，其次员工推荐 专业技术服务类人员外部招聘 二、人员选拔的方法与运用 人员选拨是指从应聘者中选出最适合组织岗位要求的人的过程，包括初步筛选、笔试、面试、情景模拟、心理测试、体检、个人资料核实等。 人员选择（选拨）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强的一步，难度也最大。 （一）初步筛选 初步筛选是对应聘者是否符合职位基本要求的一种资格审查，目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人，并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。 资格审查的两种方式：审阅个人简历、审阅应聘申请表。 简历与应聘申请表的优缺点分析 如何筛选申请表 判断应聘者的态度：可从字迹来判断。 关注与职业相关的问题： 以往经历是否与应聘岗位要求相关。 注意分析应聘者是否经常变换工作而这种变换却缺少合理的解释。 注明可疑之处： 对于申请表中的疑点，在面试时给予重点关注。 对于高职低就、高薪低就的应聘者给予关注。 笔迹分析法 书面整洁情况 字体大小情况 字体结构情况 笔压轻重情况