如何用领切导力激励员工.pptVIP

友情提示 热烈欢迎各位优秀的精英亲临现场, 为了不影响别人听课 ,请各位给予以下支持和配合: 1,请将手机调至关机或静音状态! 2,课程进行期间请不要随意走动! 谢谢您的支持与配合! 企业成功基础 什么是领导力？ 奥格·曼狄诺 领导力的两大来源 威权: 由制度规定拥有相关管理权而产生的影响力 威信: 非制度规定拥有相关管理权而产生的影响力 威信威权对比 威权: 威信: 法定权 专家权 组织权 信赖权 报酬权 　　 一、信赖权 由于对某人的认知和信赖 从而产生相关的信赖感影响力， 让别人心甘情愿地服从。 如何衡量你的领导力 你靠的是什么？ 给自己打打分 一件制度没规定的要求或工作， 如果你不是什么XX总/经理/主管/班组长 ， 有多少人会愿意配合你？ 评估你的， 威权:威信=□:□ 请对号入座吧 A、小于1：2超级领导者 B、间于1：2和2：1的是合格领导 C、大于2：1的领导