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第五节 内部环境分析的IFE矩阵分析法 内部因素评价矩阵(Internal factor evaluation matrix，简称IFE矩阵)是对内部战略管理的分析进行总结。 这一战略制定工具总结和评价了企业各职能领域的优势与弱点，并为确定和评价这些领域间的关系提供基础。 建立IFE矩阵的步骤如下： 1、 列出通过内部分析确定的关键因素； 2、 给出每个因素的权数； 3、 对各因素给出1～4分的评分； 4、 以每个因素的权数乘以其评分，得到每个因素的加权分数； 5、 将所有因素的加权分数加总，得到企业的总加权分数。 无论IFE矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.
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