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浅析秘书工作在国有企业决策工作中的作用 　　浅析秘书工作在国有企业决策工作中的作用 　　1 秘书工作在国有企业决策工作中的作用 　　秘书对决策的辅佐主要体现在以下方面：调查研究，对来信来访的处理，决策的咨询，参与讨论工作计划的起草，对处理信息的收集，给予领导者一些意见，对决策内容执行情况进行监督等工作。秘书工作地点一般都在领导周围，他们的工作有着传递工作、沟通与协调上级与下级的作用，便于领导决策意图的形成，对决策依据的掌握。同时在决策执行阶段秘书还能够对执行效果进行反馈与检验，反馈到领导处能够让领导进行决策的论证、修改与补充，因此可以说秘书对决策的辅助工作能够对领导决策进行有效有益的补充。辅助决策对于秘书而言会成为越来越重要的必备技能，同时也能够大大提高秘书的综合素质。但是现代社会对于秘书的角色认识和职能认识都存在偏差，由此产生对秘书工作的误解，认为秘书就是领导的附庸而已，这些认识上的偏差制约着秘书辅助决策职能的发挥。秘书工作在国有企业决策工作中的作用主要有以下四种： 　　参谋及助手作用 　　秘书具有不同的层次和工种，参谋助手作用的发挥也有不同途径。参谋作用不仅只是体现在决策辅助资料的提供、日常工作的方案预案等，有丰富工作经验的秘书能够在经常做的一些工作中提高效率，做好参谋和助手的工作，为领导进行决策、管理方面的工作给予恰当建议。 　　提供信息作用 　　秘书服务于所有的决