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工程名称: 江苏连供集体资产运营中心灌南2016年二季度配网顶管施工(标段2)项目
编 号: JSDL-XLFW-LYGJT-2016-06-014
投标文件-技术标
项目名称: 江苏连供集体资产运营中心灌南2016年二季度配网顶管施工(标段2)
投标文件内容: 技术部分
投标人: (盖章)
法定代表人或其授权代理人: (签字或盖章)
日期: 2016 年 6 月 13 日
施工组织设计目录
一、施工组织设计
前言:编制依据与编制原则………………………………………………….2
1、总体概述:施工程组织总体设想、方案针对性及施工段划分…………4
2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置…………………………7
3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施…………………………………9
4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施……………………………13
5、安全文明施工及环境保护措施……………………………………………32
6、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验……………………………46
7、劳动力、机械设备和材料投入计划………………………………………50
8、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案………54
9、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施60
10、其它材料
二、安全文明施工实施细则
前言:编制依据与编制原则
我公司是具有建筑工程总承包二级和市政工程总承包三级的施工单位,并具备承装(修、试)电力设施许可,有着丰富的在类似环境条件下实施管道工程的施工经验,拥有足够的人力、物力和施工机械设备,具有雄厚的管道工程施工实力。尤其对有较多建筑物的路面安装大型管道有着一套先进、适用的施工工法,对工程难点和可能存在问题有深刻了解。对各种不同口径和管材的管道(如钢管、玻璃钢夹砂管、铸铁管、预应力钢筋混凝土管、HDPE管以及MPP管等)安装都制定了一套更为严格的技术操作规程和企业标准。到目前为止,我公司已高质量、高效率地完成大量各类管道安装工程。
我公司对与建设单位合作充满诚挚的愿望,愿意接受本项目工程招标文件所提出的条件。我们将以招标文件所叙述的内容和现场踏勘所了解的情况为基础,针对本项目工程的特点、难点和重点,结合我公司的施工特长、经验、技术及设备能力,本着“安全第一,质量为本”的质量、安全原则,以“确保安全,提高质量,均衡生产,文明施工,降低成本,如期高效”的项目管理思路,编制出各种施工组织措施。
我公司对此工程将迅速调集优秀的管理与技术人员和高素质的管道施工队伍参加本工程的建设,为确保这项工程顺利完成奉献我们的一份力量!
1.1 编制依据
江苏连供集体资产运营中心灌南2016年二季度配网顶管施工(标段2)的《施工组织设计》的编写,主要是以下列信息和文件资料为依据:
1、本工程招标文件、招标用图及有关资料、招标答疑纪要。
2、我国现行有关本工程的施工的规范、规程以及验收标准和国家及省、市颁发的有关安全操作的规范、规程。
3、工程现场特定的地理环境、影响施工的气候条件以及现场踏勘所了解的资料。
4、我公司现有的施工队伍、技术装备、施工管理水平以及材料配备情况。
5、我公司类似工程的施工经验和技术研究成果。
1.2 编制原则
1、在认真地阅读理解招标文件、施工图纸、参考资料、答疑纪要的基础上,结合现场踏勘所了解和掌握的情况,按照科学、求实、先进的原则编制本施工组织设计。
2、施工组织综合考虑地形、地质、水文和气象等因素,合理组织人员、设备结构,保证工程顺利、均衡生产。
3、采用流水施工方法和网络计划技术,制定合理的施工组织方案,以进行有节奏、均衡、连续地施工。落实季节性施工的措施,科学安排雨季施工项目,确保能连续施工。
4、科学地安排施工顺序,突出控制工期的工程项目,作到保证重点、统筹安排。
5、采用新技术、新材料、新设备、新工艺,尽量使用先进技术和施工设备进行施工。
6、提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施。以减少占用道路、公用设施为原则,尽可能避免扰民。减少干扰正常交通为原则,保证交通线路的安全通畅。
7、在满足施工需要的前提下,尽量减少临时设施,合理储备物资,减少物资运输量;合理布置施工平面图,减少用地,以节约基建费用,降低工程成本。
8、在施工过程中,严格按照业主提出的技术规范和标准进行施工,确保工程管理、工程质量、工程造价和工程进度达到业主满意,争创优质工程,共创文明都市。
第一章 总体概述:施工程组织总体设想、方案针对性及施工段划分
一、工程简介
江
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