恒大地产集团工地程管理手册.doc

PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 138 页 工程管理手册 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc313303510 第一部分 房地产开发工程建设流程管理 PAGEREF _Toc313303510 \h 4 HYPERLINK \l _Toc313303511 第一章 施工准备阶段工作流程管理 PAGEREF _Toc313303511 \h 4 HYPERLINK \l _Toc313303512 第一节 施工准备阶段工作流程 PAGEREF _Toc313303512 \h 4 HYPERLINK \l _Toc313303513 第二节 施工准备阶段主要节点工作内容详述 PAGEREF _Toc313303513 \h 5 HYPERLINK \l _Toc313303514 一. 围蔽工程 PAGEREF _Toc313303514 \h 5 HYPERLINK \l _Toc313303515 二. 申报临水临电 PAGEREF _Toc313303515 \h 5 HYPERLINK \l _Toc313303516 三. 现场查勘，进一步清理场地 PAGEREF _Toc313303516 \h 5 HYPERLINK \l _Toc313303517 四. 工程部组织详勘 PAGEREF _Toc313303517 \h 6 HYPERLINK \l _Toc313303518 五. 小区分区开发综合策划 PAGEREF _Toc313303518 \h 6 HYPERLINK \l _Toc313303519 六. 综合策划方案编制 PAGEREF _Toc313303519 \h 6 HYPERLINK \l _Toc313303520 七. 综合策划方案会审 PAGEREF _Toc313303520 \h 7 HYPERLINK \l _Toc313303521 时间：新开发项目在详规批复后的一周内 PAGEREF _Toc313303521 \h 7 HYPERLINK \l _Toc313303522 组织者：工程部 PAGEREF _Toc313303522 \h 7 HYPERLINK \l _Toc313303523 负责人：外地公司总经理 PAGEREF _Toc313303523 \h 7 HYPERLINK \l _Toc313303524 参加人员：建筑设计院（总工室）、工程部、招投标中心、开发中心、合同管理部、营销中心、物业公司部门负责人（项目负责人）。 PAGEREF _Toc313303524 \h 7 HYPERLINK \l _Toc313303525 内容：对各部门编制的综合策划方案进行审查，审定后明确落实时间。 PAGEREF _Toc313303525 \h 7 HYPERLINK \l _Toc313303526 八. ±0.000以下图纸会审 PAGEREF _Toc313303526 \h 7 HYPERLINK \l _Toc313303527 九. “三通一平”的实施 PAGEREF _Toc313303527 \h 7 HYPERLINK \l _Toc313303528 十. 编制项目总进度节点控制计划 PAGEREF _Toc313303528 \h 8 HYPERLINK \l _Toc313303529 十一. 编制审查监理规划、监理细则和旁站方案 PAGEREF _Toc313303529 \h 8 HYPERLINK \l _Toc313303530 十二. 审查施工组织设计和施工方案 PAGEREF _Toc313303530 \h 8 HYPERLINK \l _Toc313303531 十三. 前期的其他准备工作 PAGEREF _Toc313303531 \h 9 HYPERLINK \l _Toc313303532 1. 督促施工单位按已审批的临时设施搭设方案搭设临设。 PAGEREF _Toc313303532 \h 9 HYPERLINK \l _Toc313303533 2. 工程部办公环境及办公条件的规划。 PAGEREF _Toc313303533 \h 9 HYPERLINK \l _Toc313303534 3. 工程监理例会 PAGEREF _Toc313303534 \h 9 HYPERLINK \l _Toc313303535 详见《工程例会规定》 PAGEREF _Toc313303535 \h 9 HYPERLINK \l _Toc3133