医院科室六运营与管理.ppt

* * * * * * * * * * 必需品和非必需品的区别 类别 使用频度 处理方法 备注 必需 物品 每小时 放工作台上或随身携带 每天 现场存放（工作台附近） 每周 现场存放 非必需物品 每月 仓库储存 三个月 仓库储存 定期检查 半年 仓库储存 定期检查 一年 仓库储存（封存） 定期检查 两年 仓库储存（封存） 定期检查 未 定 有用 仓库储存 定期检查 不需要用 变卖/废弃 定期清理 不能定 变卖/废弃 立刻废弃 * 第五步 每天循环整理 第四步 非必需品的处理 第三步 清理非必需品 第二步 区分必需品和非必需品 第一步 现场检查 操作步骤 （2）整顿 把有用的物品，按规定位置和使用频率科学摆放整齐，并做好标识进行管理。 分门别类、科学放置、美观整齐、有效标识。 * 整顿操作要领 彻底的进行整理 确定放置场所 规定放置方法 进行标识 操作步骤 要素----场所、方法、标识 放置场所： 物品的放置场所原则上要100%设定 物品的保管3定原则 工作台面上只能放真正需要的物品 放置方法： 易取 不超出所规定的范围 在放置方法上多下工夫 标识方法： 放置场所和物品原则上一对一表示 现物的表示和放置场所的表示 某些表示方法全医院要统一 在表示方法上多下工夫 3定：定点、定容、定量 定点：放在哪里合适 定