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二、价格策略 第二章 销售策略制订 三、销售促进策略 第二章 销售策略制订 一、创新创造辉煌——推广策略之整体思路 第三章 整体营销推广思路 1、概念创新 一、创新创造辉煌——推广策略之整体思路 第三章 整体营销推广思路 2、表现创新 一、创新创造辉煌——推广策略之整体思路 第三章 整体营销推广思路 3、营销创新 二、推广策略之具体细分 第三章 整体营销推广思路 3、营销创新 二、推广策略之具体细分 第三章 整体营销推广思路 1、产品力提升 二、推广策略之具体细分 第三章 整体营销推广思路 2、形象力提升 一、各阶段营销推广计划 第四章 年度营销推广计划 1、第一阶段：形象导入期 一、各阶段营销推广计划 第四章 年度营销推广计划 2、第二阶段：开盘期 一、各阶段营销推广计划 第四章 年度营销推广计划 3、第三阶段：强销期及持续期 一、各阶段营销推广计划 第四章 年度营销推广计划 4、第四阶段：清盘期 二、推广渠道创新 第四章 年度营销推广计划 第五篇 运营管理篇 第一章 运营管理的宗旨——“统一管理，分散经营” 统一管理 统一招商管理 统一营销管理 统一服务监督 统一物业管理 分散经营 第二章 掌握运营管理的关键节点 开业策划——如何“一炮而红” 活动策划——完善项目形象 物业管理——顺利经营的保证 第三章 外部广告空间的有效规划 扩展项目外部广告空间的目的或意义 广告功能收入构成简析 如何有效规划项目外部广告空间 项目外部广告要保持整合性与一体性 项目外部广告要注意投放密度 第四章 部门设置及部门组织框架 统一招商管理 统一营销管理 统一服务监督 统一物业管理 一、统一管理 第一章、运营管理的宗旨 二、分散经营 第一章、运营管理的宗旨 一、开业策划——如何“一炮而红” 第二章 掌握运营管理的关键节点 二、活动策划——完善项目形象 第二章 掌握运营管理的关键节点 三、物业管理——顺利经营的保证 第二章 掌握运营管理的关键节点 一、扩展项目外部广告空间的目的或意义 第三章 外部广告空间的有效规划 二、广告功能收入构成简析 第三章 外部广告空间的有效规划 项目外部广告要保持整合性与一体性 项目外部广告要注意投放密度 三、如何有效规划项目外部广告空间 第三章 外部广告空间的有效规划 第四章 部门设置及部门组织框架 经营管理公司 营销推广 物业管理 租务招商 后勤服务 公共关系 物流公司 经营管理 旅业 协会组织 财务、行政人事 策划部 广告公司 信息 物流 长期招商 商铺租赁 相应饼图 经营者品牌、业态、所需面积、租金承受范围、优惠需求等分析 二、经营者（商家）需求分析二 第四章 购铺(投资)需求分析 相应饼图 消费者年龄、职业、消费习惯、消费金额等 三、消费者分析一 第四章 购铺(投资)需求分析 相应饼图 消费者年龄、职业、消费习惯、消费金额等 三、消费者分析二 第四章 购铺(投资)需求分析 代表商家图片或数据图片 各主要业态经营状况，供需分析，如餐饮业、休闲娱乐业、服饰鞋帽类、家电类、建材类等 一、商业业态构成与分析 第五章 商业地产物业调研分析 代表物业类型图片 数据表格 各物业类型市场状况，专业市场、购物中心、步行街、社区商业等 二、商业地产物业类型 第五章 商业地产物业调研分析 一、调研目的与内容 一、调研目的与内容 第六章 媒体调查分析 媒体成本、优势、劣势表格 主流媒体概况 媒体成本、优势、劣势 二、主流媒体概况 第六章 媒体调查分析 项目位置与周边环境图片 项目位置及周边环境分析 一、项目地块概况 第七章 项目地块调研分析 地块形状 2、地块概况 地块形状分析 一、项目地块概况 第六章 项目地块调研分析 技术数据表格 3、项目基本经济技术指标 占地面积、建筑面积、绿化率、开间、层高等 一、项目地块概况 第七章 项目地块调研分析 项目现状图片 4、项目开发现状 外立面、施工进度、装修进度、租售场面等 一、项目地块概况 第七章 项目地块调研分析 地块主要交通要道、交通工具图片 5、地块交通条件 地块主要交通要道、交通工具 一、项目地块概况 第七章 项目地块调研分析 以前成功的代表项目、所获荣誉 （可选） 6、开发商概况 开发商背景、实力、以前成功的代表项目、所获荣誉 一、项目地块概况 第七章 项目地块调研分析 项目SWOT分析 二、项目SWOT分析 第七章 项目地块调研分析 第二篇 定位篇 一、定位原则与依据 二、主题与形象定位 三、目标客户定位 目标消费群定位 目标购铺（投资者）定位 目标经营客户定位 四、项目经营定位 功能分区 立面