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9 1、对各班组作业人员及班组长进行质量目标、施工工艺、操作规范、质量控制要点等培训,宣传公司企业文化、灌输企业精神,提高作业人员责任心,使他们将质量意识提高到一定高度。 2、采用形象生动的图片和动画制作PPT,加强大家对工艺细节的掌握;并通过讲解、分析经典案例,使他们从中汲取教训,树立安全、质量第一的思想。 3、邀请类似工程中有经验的管理人员与项目部所有管理人员及施工班组长进行座谈交流,对施工过程中出现的问题相互探讨,明确施工控制重点,逐一解析操作难点,提高施工效率。 4、对各班组作业人员制定奖罚制度,在门卫处设立公告栏,及时通报各施工班组的质量检查情况和奖罚情况,对表现优秀班组进行实物奖励,对表现较差班组进行教育批评,严重者可进行经济处罚。 实施一 .员工再培训 制图:张建文 时间:2015年8月15日 优 良 中 差 现场管理人员理论知识考核成绩 施工班组操作技能考核成绩 3 2 优 良 中 差 9 3 NONE 理论知识 操作项目 NONE NONE NONE 实施效果检查: 2015年8月8日,小组对现场管理人员进行理论知识考核,2015年8月11日,小组对施工班组全体作业人员进行操作技能考核。 对策实施二:制定合理的模板安装固定方案 方案 模板安装固定方案经QC小组研讨后实施,并严格按照方案对现场模板固定进行检查,模板之间连接牢固,刚度及稳定性满足要求。并做好对现场管理人员、施工班组长、作业人员专项方案交底。 实施效果检查 经现场检查,模板之间连接牢固,刚度及稳定性满足要求。 结 论: 达到对策目标。 1.对进场模板材料进行检查,模板的厚度和刚度均符合要求,并对加工好的模板尺寸、规格等进行严格检查,保证模板的尺寸准确。 2.模板去面清理干净,不得粘有干硬水泥砂浆等杂物,浇灌混凝土前,模板应浇水充分湿润,模板缝隙,应用油毡纸、腻子等堵严,模扳隔离剂应选用长效的,涂刷均匀,不得漏刷;模板安装时不得重力撞击, 铺设、拼装时要避免拼缝、错牙、台阶;模板安装后在钢筋绑扎和砼施工时应采取对模板的保护措施。 对策实施三 实施效果检查 结 论: 达到对策目标。 提高现浇砼梁施工质量 中铁四局重庆分公司黄果树项目QC小组 中铁四局黄果树收费站项目部QC活动成果 发布人:张建文 目 录 工程概况 小组简介 选题理由 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 总结和下一步打算 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 小组名称 中铁四局重庆分公司黄果树项目QC小组 成立时间 2015年6月 课题名称 提高现浇砼梁施工质量 课题类型 现场型 组 长 刘 国 活动日期 2015.06-2016.06 课题注册 2015年6月3日 小组成员 8人 注册编号 HGS-2015-QC01 活动频次 14次 QC活动时间 2015.06.03-2015.10.15 小组基本情况 小组成员简介 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职称 职务 小组分工 1 刘 国 男 33 本科 工程师 组长 全面负责 2 张建文 男 26 本科 助工 组员 组织策划 3 康 龙 男 25 本科 助工 组员 方案制定 4 贾晓川 男 25 本科 助工 组员 方案实施 5 张千寻 男 24 本科 助工 组员 检查验收 6 黄天罡 男 24 本科 助工 组员 整改实施 7 程翰林 男 22 大专 技术员 组员 实施前后效果对比 8 程开福 男 22 大专 技术员 组员 资料整理 小组活动进度计划 时间 内容 2015年6月-10月 6月 7月 8月 9月 10月 课题选择 QC培训 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 对策制定 对策实施 效果检查 与验证 巩固措施 与总结 说明: 计划进度: 实际进度: 制表人:张建文 时间: 2015年6月 3 质量目标 确保工程达到国家现行房屋建筑工程质量验收标准,满足工期要求,并确保创建优质工程,实现主体工程质量零缺陷。 实际 状况 已施工房建基础圈梁混凝土截面尺寸不准确,混凝土外观存在蜂窝麻面及漏筋现象,已影响到主体工程质量。 经济效益 提高现浇砼梁施工质量,减少房屋装修时因混凝土质量缺陷修补而增加额外费用,因此必须采取有效的控制措施。 提高现浇砼梁施工质量 4 为了能够保证现浇砼梁施工质量控制措施有效实施,小组成员对
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