房产管理处工作总结及工作打算.docVIP

房产管理处2006年工作总结及2007年工作打算 今年以，房产管理处在建设局党委和上级业务主管部门的领导下，经兄弟科室的密切配合，严格按照新时期房产管理工作的总体要求和部署，不断更新思想观念，积极拓展工作思路，与时俱进，扎实工作，造就一支“团结奋进，求实创新，廉洁勤政，高效严谨”的房管队伍，圆满完成了局党委年初下达的各项任务目标，促进了**区房产管理事业各项工作的整体发展，为我区的经济建设和社会各项事业的顺利开展作出了贡献。 一加强内部管理，完善规制度，深化理论学习，全面提高全处干部职工的政治素质和业务水平。 一年，房产处客观总结和分析了历年工作的经验和存在的不足，及时地调整房产管理工作的新思路。 首先以内部管理入手，重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度，使全处干部职工的工作质量办事效率和优质服务水平有了明显的提高，真正做到了“让群众满意，让政府放心”。 二是狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务知识学习，学习了《房地产管理法》《测绘法》《城市房屋拆迁管理条例》等法律法规，积极开展形式多样的思想教育活动，学以致用，使全处广大干部职工的理论水平道德修养业务素质得到全面提高。 二更新观念，拓宽思路，全面规范地做好房地产管理的各项工作。 一加强房屋产权产籍管理根据今年房屋确权的实际情况，除了区驻地正常业务开展外，我们也加大了对各乡镇街道办事处私产房屋确权登记的宣传办证力度。 一是完成了天使学校商业银行农业银行等区驻地各单位余户万平米集资建房的办证工作；二是完成了********六个乡镇办事处个村庄户近万平方米的测量办证工作；三是完成了区驻地********等村居旧村改造还建房户万平米的测量工作，证待出。 二贯彻落实拆迁管理条例，加大拆迁管理工作力度。 克服困难，努力开创工作新局面。 今年以配合区政府先后起草并出台了《*********开发改造拆迁安置实施细则》**政发号lt;lt;*******区域企业安置拆迁补偿实施办法》**政发号两个，初步完成了****工业园区,***地块的拆迁任务。 具体如下：****地块亩土地的开发改造拆迁工作于月日进行，现已接近尾声。 共拆除苗木亩，拆迁私产房屋户平方米。 今年月中旬，启动了***工业园区企业安置及二期路网工程拆迁工作。 现已全部完成平米的房屋测量工作，其中已完成拆迁任务平方米；清点苗木余亩并已拆迁完毕。 完成了*******户因橡胶坝蓄水而损坏的苗木亩余棵的清点赔偿任务。 依靠基层干部群众，抓住主要矛盾，靠上工作，解决疑难问题。 在实施***拆迁工作中，被拆迁户开始不理解，不但不拆，开会都不参加，抵制情绪大，根据掌握的情况，我们依靠基层党群干部，深入到拆迁户中做工作，讲解利弊，通过工作，大多数居民理解了，主动配合拆迁工作，并帮助做其他不拆户的工作，最终达成一致，从而保证了拆迁工作的顺利进行。 端正工作态度，提高工作效率，全面完成工作。 在实施拆迁工作中，由于群众的思想觉悟不在一条平衡线上，对拆迁的认识不可能一致，因此在我们开展工作中个别群众抵抗情绪很大，有些极个别的群众甚至谩骂撕扯到动手。 在对待这些极个别的情况，我们首先端正思想认识，做到打不还手，骂不还口，坚持耐心细致地讲解拆迁目的，拆迁的意义及拆迁政策，最终达到了思想认识到位，主动配合拆迁。 (三)房地产开发管理成绩显著。 随着市委市政府城市建设的宏伟规划的制定，***也迎了开发建设的新高潮，针对这种情况，我们加强了对房地产开发司的管理，同时审时度势，坚决杜绝无资质等级开发无证开发无规划开发的“三无”现象的发生，从而将河东区的房地产开发管理初步纳入了正常轨道。 三存在的问题和不足一是工作人员对业务知识掌握的熟练程度不同，有些同志对专业知识的掌握还有一定的差距，对群众办理业务时的解释不够明确细致；二是由于房产工作和拆迁工作的不连续性，存在忙闲不一的现象；三是对房地产开发管理的力度不够，由于开发管理对房产处说是新业务，缺少专职的管理人员，加上河东区的开发企业不够规范，因此，在开发管理工作上尚有一定的差距；四是由于在房产管理工作中，办理房产证我们只是初审呈报，无最终的办理和发证权，需要疏通市局办理的各个环节，因此在办证过程中，有时不能按承诺的时间按时办理房产证。 四二七年的工作打算：针对一年的取得的成绩和存在的问题，新的一年里,我们将严格按照局党委的要求,认清形势,明确任务,履行职责,继续深入扎实地开展好各项工作。 一继续深化理论和业务学习，严格执法责任制，切实树立“团结奋进，求实创新，廉洁勤政，务实高效”的房管工作作风。