《管理咨虎询》一.pptVIP

企业管理咨询  讲授：周朝富   Tel:  Email：chaofuzhou@126.com  课程内容体系： 一、讲授内容 1.管理咨询概论 2.经营战略咨询 3.企业组织咨询 4.人力资源管理咨询 5.营销管理咨询 6.财务管理咨询 二、案例讨论 1.吉列公司的战略失误 2.IBM公司的组织变革 3.海尔公司的人力资源管理 4.库尔斯啤酒的营销战略 5.康柏公司财务数据分析 参考书目 1. 《兰德诊断——企业病案与商业诊断》，乔迪编著，天地出版社，1998年版 2. 《管理得与失》，罗伯特·哈特利著，中信出版社，2000年版 3.《战略管理咨询实务》，王璞主编，机械工业出版社，2003年版 4.《人力资源管理咨询实务》，王璞主编，机械工业出版社，2003年版 5.《管理咨询理论、方法与实务》，史璞编著，机械工业出版社，2004年版 第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询的概念与种类 一、企业成长模型——企业生命周期理论 二、管理咨询的概念与特征 三、管理咨询的原则 四、管理咨询的种类 第二节 管理咨询方法和程序 一、管理咨