竞争论——全球最有影响-力的管理大师波特经典著作 ，迈克尔·波特.pdfVIP

思考力听书商学院（www.SiKaoL）——世界经典管理课程语音版！ 总 目 录 导论/ Ⅴ 第一篇 竞争与战略：核心概念 第一章 竞争力如何塑造战略 / 3 第二章 战略是什么 / 25 第三章 如何利用信息形成竞争优势 / 69 第四章 夕阳产业的残局战略 / 95 第五章 从竞争优势到公司战略 / 1 1 7 第二篇 地点的竞争力 第六章 国家竞争优势 / 159 思考力听书商学院（www.SiKaoL）——世界经典管理课程语音版！ IV 第七章 产业簇群与竞争：企业、政府和机构 的新议题 / 207 第八章 全球化企业如何成为赢家 / 293 第九章 跨地点的竞争：透过全球化战略增强 竞争优势 / 317 第三篇 以竞争力的方式来解决社会问题 第十章 绿色竞争力：解开僵局 / 361 第十一章 城中区的竞争优势 / 391 第十二章 医疗业的竞争力 / 429 第十三章 资本劣势：美国欲振乏力的资本投 资体系 / 453 思考力听书商学院（www.SiKaoL）——世界经典管理课程语音版！ 第十二章 导论 思考力听书商学院（www.SiKaoL）——世界经典管理课程语音版！ VI 导论 过去数十年间，全球竞争态势明显加剧。不久以前，许多 国家、产业都还没有竞争的现象。市场受到保护，占有市场主 导地位则是游戏的规则。竞争对手虽然彼此存有竞争，但还称 不上激烈。令人喘不过气的政府干预，行径一如赤裸裸的卡特 尔，让竞争的火花难以点燃。 今天，我们常把发展中国家与缺乏竞争相提并论，却常忘 记发达国家自身也曾有过的巨变。战后的德国与日本的复兴， 多半与卡特尔瓦解、大型企业集团崛起，以及激烈的市场竞争 有关。像消费性电子、汽车等现今日本最具竞争力的产业，正 是脱胎于白热化的国内竞争。不过，从金融服务、化工、零售 业等来看，绝大部分的日本经济，仍受制于竞争的桎梏而死气 沉沉。 2 0 世纪的美国，即使号称最遵循竞争原则，很多产业也是 最近才开始松绑。竞争的洪流释放了创新能力，加速了进步的 节奏。其中电信、运输、能源和其他部门的表现，都是展现竞 争力量的活生生的例子。 如今，很少产业停留在不受竞争侵入的平稳状态，或可主 导市场的状态。没有哪个国家或企业敢漠视竞争。每个国家与 企业都必须了解并让竞争主宰。 在“竞争”这块丰沃的领域中，我投下2 0 年的研究光阴。 尽管经济学家的训练，使我谨守经济理性原则，我的志趣是掌 握产业与企业的复杂性，并找出更先进的理论供产业界活用。 我的目标是发展出一个严谨而实用，能够了解竞争的理论架构， 并作为跨越理论与实务间鸿沟的桥梁。要在这两端之间保持平 衡，挑战性非常高，但过去的成功不时鼓舞我。我的秘