街道办事处XX年度治理违法建设目标管理考核办法.docVIP

街道办事处XX年度治理违法建设目标管理 考核办法 街道办事处XX年度治理违法建设目标管理考核办法 为规范建设行为，降低开发建设成本，依法查处辖区 内违法建设，建立治理违法建设长效管理机制，维护社会 稳定，按照区委、区政府有关禁止违法建设和治违控违工 作要求，经处党政联席会议研究同意，特制定栗雨街道XX 年度治理违法建设目标管理考核办法。 一、组织机构 成立治违工作领导小组，负责对全处治违工作的总体 安排部署。 顾问：包剑 组长：言晓波 副组长：李加 成员：社区办点负责人及各社区书记、主任 领导小组下设治违办公室，具体负责治违督查考核工 作，由王水江同志兼任办公室主任，段艺同志任办公室副 主任，办公室设在城管办。 二、工作目标 通过加大治违查违工作力度，确保实现各社区年内违 法建设“零增长”的工作目标。 三、管理模式 为更好地完成工作任务，进一步落实工作责任，完善 工作程序，充分调动社区干部、治违中队工作积极性，扎 实做好治违工作，实行社区控违和中队治违两条线开展治 违巡查工作，分别考核，考核釆取月度考评、季度总结表 彰的方式进行，确保工作落实到位。 （一）治违查违工作把责任落实到社区，发现违法建 设及时制止，做好治违巡查登记。 （二）全体社区干部应积极抓好治违查违工作，主动 分担控违查违工作任务，认真履行控违查违工作职责，各 1=1社区支部（党委）书记、主任是控违查违工作第一责任人, 管片社区干部包组包户，具体负责管片范围内的控违查违 工作。 1=1 （三） 社区分管领导对辖区违建情况要做到底子清、 情况明。及时上户做好有违建意向群众的政策解释工作， 并将掌握的情况上报处治违办公室，做到不瞒报，不漏报。 （四） 社区干部应带头执行好控违治违政策，并监督 其亲 属不搞违法建设，社区干部带头搞违法建设者，按区 委、区政府有关规定给予组织纪律处分。 （五）处治违巡查中队是办事处治违查违的直接责任 部门，负责全处开展治违巡查工作同时对各社区控违查违 工作进行指导和监督。治违巡查队员每天巡查后要做好巡 查记录，做到不留死角，发现违建立即制止，并上报区治 违大队立即予以拆除，把违法建筑消除在萌芽状态。 （六） 建立治违举报机制，凡举报违法建设经查证属 实的给予举报人200元/处的奖励。 （七） 鉴于治违工作的特殊性，对社区治违专干予以 20 0元/月的补助。 四、工作内容 （一）夯实基础。建立社区一级控违查违责任体系, 各社区明确一名分管领导负责治违工作并确定小组信息员。 各社区负责组织对本辖区内的违法建设进行清查摸底，登 记造册并建立好台账，同时将有关资料上报处治违办。 （二）加大宣传。认真做好强制拆违和治违拆违的法 律政策宣传工作，使法律政策家喻户晓，人人皆知。 （三）明确责任。 1 ?社区干部负责对自己的辖区进行巡查，发现违法建 设立即上报处治违巡查中队，并做好政策宣传工作，及时 进行劝告制止。 2?治违巡查队员要加大治违巡查力度，对巡查发现的 违法建设立即进行制止，并上报区治违大队进行拆除，同 时将每天的巡查处理情况做好记录，填写好工作日志。 3?对巡查发现的违法建设，经制止后不听劝告的，巡 查队员报告处治违办再上报区治违大队予以强制拆除。 4?实行日巡查结果“零报告”制度。由治违办公室在 每天下午5点前将巡查情况进行汇总，并将汇总情况上报 区治违大队。 4、确保稳定。实行拆违善后处置工作重心下移，以社 区为主体，负责做好违法建设强制拆除后的善后工作，及 时处置治违控违工作中引发的各类突发事件和群体性上访 事件。如出现恶性事件和重大群体事件、善后稳定工作不 力，实行“一票否决”制度。 五、工作要求 1、每天必须对所辖范围进行违建巡查，并及时填写好 巡查记录。 2、开展“拉网式”巡查，消除盲点, 2、开展“拉网式”巡查，消除盲点, 不留死角。 3、巡查工作要做到早发现早制止，把违法建设消除在 萌芽状态。 六、奖惩办法 1、安排专项资金，对社区治违工作进行月度考评，根 据考评成绩对栗雨、凿石、南塘、王家坪四个社区控违工 作进行奖惩。 治理违法建设工作奖励基金构成表 单位 名称 来源 金额 （万元） 栗雨街道办事处 治违考评奖励基金 自筹 5 栗雨社区 治违考评奖励基金 社区交纳 4 凿石社区 治违考评奖励基金 社区交纳 4 南塘社区 治违考评奖励基金 社区交纳 王家坪社区 治违考评奖励基金 社区交纳 4 合计 21 注：其中综合考评奖励基金12万元，新增违章建筑上 报率奖励基金万元。 2、奖惩措施：设立综合考评成绩排名奖和新增违章建 筑上报率奖 综合考评成绩排名奖励基金12万元。根据月度 考核成绩排名，第一名奖励800 0元，第二名奖励50 00元, 第三名不奖不罚，第四名罚3000元。 新增违章建筑上报率奖励基金万元。对月度违章