06级机制专业岗实习总结.docVIP

06级机制专业顶岗实习总结 　　中国南车株洲电力机车公司顶岗实习总结 　　按照国家示范性院校建设的工作安排，我院组织机电工程系06级机械制与造自动化专业，于20xx年暑假在南车株洲电力机车公司（地铁部）进行为期二个月的顶岗实习。 　　本次顶岗实习的目的是我院实施理论与实践教学相结合的学生培养模式再实践，促使学生对社会大生产从感性认识到理性认识的飞跃；对企业所需人才与专业知识做进一步的理解；培养和锻炼学生的实际动手能力，让学生在实践中得到能力的，提高使我院的教育教学与实践充分地结合，培养的学生不仅具有专业知识，而且还具有较强的动手能力，能分析问题和解决问题的高素质应用型人才，为今后的顺利就业及以后的发展作好准备。 　　中国南车集团株洲电力机车有限公司创建于19xx年，国家特大型一类企业。公司主营业务为干线铁路电力机车、电动车组和城市轨道交通装备及其零部件的研发、制造、维修、销售与售后服务。公司已发展为中国轨道电力牵引装备主要研制生产基地和城轨交通设备国产化定点企业，享有“中国电力机车之都”的美誉。学生在此实习工作不仅能认识学到许多先进的专业技术，而且能感受到优良企业文化的熏陶，这些对培养培养 　　到达株洲电力机车公司的第二天我院就成立了以带队老师牵头、院系学生会干部为主的湖南铁道职业技术学院驻株洲电力机车公司顶岗实习管理委员会。管理委员会实施三级管理，接受学院相关职能部门和系部领导，按照学院顶岗实习工作部署，指导学生完成顶岗实习教学任务，做好学生思想教育和生活管理。 　　我院学生经过岗前培训，立即就分两批上岗。学生上岗的前两周时间，是顶岗实习期间最为艰难的时期，多数学生由于未从事过较繁重体力劳动，且工作时间较长，以及公司个别基层管理采取珠江三角洲普遍方式，少部分学生不能适应生产岗位的生产，近10%的学生产生离岗念头。带队老师通过大量的思想工作，以及学生党员和干部的紧密配合，与家长的及时沟通，逐步消除了学生的思想顾虑以及生产岗位上的畏难情绪，针对个别学生确实存在岗位不适应的情况，带队老师下到生产车间了解实际情况，并与生产车间管理商议后作出岗位调整，解决学生实习生产中遇到的实际问题。生产车间个别基层管理人员简单粗放的管理方式也是造成学生思想波动的原因之一，上岗的第二周就遇到了此类情况，低层管理者由于言语态度上的不恰当，造成学生抵抗情绪强烈，在带队老师和企业方的密切配下，采取了积极和正确的处理方式，控制了事态的发展，消除了负面影响，使全班学生在短时间全部上岗。 　　在日常的管理工作中，与公司的相关部门保持密切的联系，坚持做好每天工作日志和周志，每天不少于一次的车间巡视，全天候的管理使得学生在岗情况做到及时的发现和处理。严格学生的请假制度，对学生事、病假逐一核实，且事假一律实施销假制度，以保证企业的正常生产。 　　二个月的顶岗实习期间，我院学生在生产岗位涌现了众多的生产能手和具备一定管理能力的优秀员工。少数优秀学生在工作中适应多项生产岗位，并且能主动协助生产车间做好生产安排，工作两周后被企业聘为基层管理员职位，并多次派往深圳出差。企业还与我院50名优秀的职业精英有着非常重要的作用 　　学生签订储备干部协议，希望我院能积极向企业输送管理和技术人才，并且安排12名有丰富经验的生产技术人员担任信息工程系实习兼职教师，签订长期合同。 　　我院学生还开展了丰富多彩的活动，组织了以专业建队的篮球赛，我院学生篮球队在公司篮球赛中获得了第一名的好成绩。宣传部向企业刊物投稿近二十余篇，且被采纳了十余篇。公司组织了20xx中秋晚会，我院选送了主持人、独舞、时装模特、健美操、独唱、书法等节目，其中健美操获得一等奖，独舞、时装模特获得二等奖，独唱、书法获得三等奖，是我院顶岗实习期间浓墨重彩的一笔。 　　顶岗实习期间学院领导多次莅临公司一线，看望我院学生并指导生产实习。学院副院长肖跃南、院长助理彭新宇、学生工作处长雷希夷、轨道交通系书记李艳平等一行七人于七月下旬到达公司，未作休息就深入生产一线，还组织学生座谈并寄予希望，与株机公司领导进行会面，介绍我院情况，了解公司的发展状况。机电工程系主任钟振龙和学工主任汤劲在实习时期也到达公司进行工作检查，并对学生的学习和生活进行了具体的安排，要求带队老师一定要想学生之所想，关心学生、爱护学生，圆满完成顶岗实习任务。 　　我们在校教育教学侧重于理论知识，就是有平时的实习实训与生产实际还存在一定距离。而这一次的顶岗实习正如肖院长所讲，没有多少东西要我们去想，更多的是要我们去做，好多东西看起来十分简单，但没有亲自去做它，你就不会懂理论与实践是有很大区别的，看一个东西简单，但它在实际操作中就是有许多要注意的地方，有些东西也与你的想象不一样，我们这次的顶岗实习就是要我们解决理论和实际之间的鸿沟。当中带队指导老师感触最深的也是是实践联