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骏豪海南陵水牛岭高尔夫球场建设 工 程 项 目 管 理 及 施 工 说 明 书 编制:唐胜果 二0一一年七月三十日 一、工程项目管理 1、高尔夫球场建设的承发包体制 根据本球场所处的地理位置,参照国内及海南岛众多球场工程建设的经验,骏豪海南陵水牛岭项目高尔夫球场建设工程发包方式为:平行承发包制.示意图如下: 业 主 业 主主 方 施工单位2设计单位 施工单位2 设计单位 施工单位1设备供应商材料供应商 施工单位1 设备供应商 材料供应商1 。。。 (附表一) 工程指挥部本球场建设工程发包模式如下: 工程指挥部 (附表二) 坪床植草工程道路桥涵工程GBT建造盲排工程喷 灌 工 程排 水 工 程球 坪床植草工程 道路桥涵工程 GBT建造盲排工程 喷 灌 工 程 排 水 工 程 球 场 设 计 场设计 土石方粗造形工程 泵站专卖店建筑工程工程设备供应商材料供应商截流沟及边坡挡土墙 泵站专卖店建筑工程 工程 设备供应商 材料供应商 截流沟及边坡挡土墙工程 湖防渗工程 园林绿化工程 重型机械与车辆设备发电机组设备剪草机械设备球车喷灌泵站设备燃油料草种草块农药化肥建筑材料球场黄沙豆石喷灌材料排水材料 重型机械与车辆设备 发电机组设备 剪草机械设备 球车 喷灌泵站设备 燃油料 草种草块 农药化肥 建筑材料 球场黄沙豆石 喷灌材料 排水材料 球场建设工程采用平行承发包方式,工程任务经过分解后发包,在设计和施工阶段形成搭接关系,可以缩短整个项目工期.工程任务的细分,可以减少工作的不确定性,从而减少承包商对风险补偿的要求和总包的管理费用,可以节省投资. 2、球场建设工程组织管理 高尔夫球场建造工程不同于一般的土建工程,有其自身的特殊性,不仅包括诸多单项工程,又有排水工程、喷灌工程、草坪建植工程、园林景观工程等,需要高尔夫建造方面的专家、土建专业人员、园林专家、草坪农艺师、排水和喷灌专家等共同协作实施.为了使本项目高尔夫球场建造工程有条不紊地实施,避免工程的交互影响和工程的反复,确保高质量、低造价、快速地完成本球场建造工程,本工程设立现场管理班子,其组织结构设置如下: 总经理 总经理 总经理秘书书秘 总经理秘书书秘 房地产执行副总综合计划部经理高尔夫执行副总 房地产执行副总 综合计划部经理 高尔夫执行副总 房地产事业部高尔夫事业部综 房地产事业部 高尔夫事业部 综合计划部 高尔夫 高尔夫工程部(总监) 文秘兼翻译 文秘兼翻译 预决算工程师土建工程师造型师市政工程师仓库保管机械设备维修主管档案资料员电气工程师园林景观工程师草坪农艺师GBT建造主管喷灌工程师 预决算工程师 土建工程师 造型师 市政工程师 仓库保管 机械设备维修主管 档案资料员 电气工程师 园林景观工程师 草坪农艺师 GBT建造主管 喷灌工程师 排水工程师 岩土工程师 测量主管 测量助理2人 测量助理2人 车辆维修师1人剪草机机械维修1人 车辆维修师1人 剪草机机械维修1人 国内造型师2人 外籍造型师1人 (附表三) 职位说明： 职位名称：高尔夫执行副总 职位人数：1人 直属上级：总经理 直属下级：高尔夫工程部 岗位职责： 1)、协助总经理负责球场用地范围内被拆迁村民的安置及征地补偿和用地报批工作， 及时满足球场建设用地要求。 2)、根据公司整体计划制定并组织实施公司工程施工计划，实现工程项目进度控制、 成本控制目标，球场内部管理目标；建立和完善公司组织结构，工作流程和管理 体系 3)、制定周，月，季度工作计划并组织实施. 4)、组织管理例会，听取工作总结. 5)、制定培训计划并组织实施. 6)、完成总经理交办的其他工作. 职位名称：总监 职位人数：1人 直属上级：总经理 直属下级：高尔夫工程部及各专业工程师 岗位职责： 1)、 全面负责高尔夫球场建设质量、进度、造价、成本等各方面的计划制定、进度 跟踪以及监督执行，对整个项目负责. 2)、 全面负责高尔夫项目对外沟通协调，对内团队管理. 3)、 负责现场对各专业工程师的协调管理工作. 4)、 指导建立健全各项规章制度、按时呈交各项工作报告、按时完成上级领导 交付的各项任务. 5)、运营后现场维护. 6)、统筹安排项目部的各专业工程的工作，对各专业工程师所做的经济分析 和询价结果进行审核，了解有关工程造价方面的法规和材料设备市 场价格.