湖南广播电视大学2012年工作要点.docVIP

PAGE PAGE 1 湖南广播电视大学2012年工作要点 2012年是学校发展的关键一年。为促进学校事业又好又快发展，根据上级党委、政府的统一部署，结合学校实际，制定学校2012年工作要点。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住创建湖南开放大学的契机，按照现代开放大学的建设要求，实施文化兴校、质量立校、人才强校战略，倡导“三个崇尚”、“三个远离”，充分调动全校教职工的积极性、主动性、创造性，进一步深化人才培养模式改革和内部管理体制改革，全面加强教学基本建设，推进内涵发展，实现“三个回归”，提升教学能力、管理能力、研究能力和系统办学能力，为创建一流开放大学迈开坚实步伐，以优异的办学业绩迎接党的十八大胜利召开。 二、发展目标 总体目标：以服务全民终身教育为己任，大力发展非学历继续教育，稳步发展学历继续教育，全面提升办学实力和办学水平，提高人才培养质量，提升服务社会能力，使学校的发展力、竞争力、教育教学质量、内部管理向“更高、更强、更精”的目标迈进。 具体目标：进一步强化内涵，提高教育教学质量；进一步拓展服务领域，扩大学校的社会影响力；进一步开源节流，提高办学效益。实现 “五突破”目标，即：教职工队伍的思想素质、业务素质提升有新的突破；专业建设与课程建设的质量有新的突破；信息技术与教育的融合创新有新的突破；科研能力和科研水平有新的突破；社会服务的功能和成效有新的突破。学历教育全年完成5万人的招生计划，在籍学生人数力争稳中有升；非学历教育培训及考试认证达到40万人次以上；湖湘学习广场注册学习人数过千万；省级以上教学、教改重点项目立项、科研课题立项和教学、科研成果评奖比上年度提高一成以上。扎实做好湖南开放大学筹建的各项工作，全面实现事业战略转型。网络工程职业学院以迎评促发展，朝建设特色院校的目标迈进。学校事业稳健发展。持续改善民生，加大基本建设投入，完善办学条件，不断增强发展的动力和后劲。 三、主要工作任务 （一）开放教育 1、建设高素质教师队伍。根据学科建设与专业教学需要，有计划地引进博士和高职称人才。开展多种形式的师德教育活动，增强教师的进取心与责任感。采用境内、外培训、访问学者、在职进修、学校组织培训等多种方式开展业务培训，提升教师的教学能力。制定培训计划，安排培训经费，周密组织实施，认真组织考核，确保培训效果。组织教师论坛，营造浓厚的教学学术氛围，提升教师的教学能力和水平。组织课程建设与信息技术培训，促进教学与信息技术的深度融合。加强教学研究与学科研究的组织、指导、管理与奖励，力争年内立项课题10个，出版著作8部，发表论文50篇，获得教学成果与科研成果15项。 2、提高课程品质。完善课程建设质量标准与考核办法，加强课程建设质量管理。组建课程团队重点攻关，力争建设30 门系统精讲电视课，10门校级精品课程，完成6门中央电大共建共享课程建设任务，加快建设人口与家庭专业课程与“三农”课程，力争建设2门中央电大精品课程和1门国家级精品课程。在建设精品课程的基础上推进共建共享专业建设，力争建设2个与中央电大共建共享专业。 3、加强学习支持服务。充分利用直播课堂开展课程教学辅导。加强“数字校园”和“移动课堂”建设，提供教学辅导服务与教学信息服务，引导学生开展移动学习。充分发挥专兼职教师的作用，在全省电大系统推广导师制，切实落实学习支持服务。实现巡教巡学巡考工作常规化，每个教师每个学期下教学点授课和讲座。学生处加强对全省电大学生社团活动的组织与管理，每个教学部、教研室联系一个学生社团组织、指导其开展活动，培养学生的归属感与学习热情。 4、提高教学管理精细化、智能化水平。在引进教学管理平台的基础上进一步开发管理软件，整合教学、教务平台内容，完善平台功能，切实解决教学计划管理、教学过程管理、形成性考核管理、课程考试与成绩管理中存在的诸多瓶颈问题，实现学生一站式登陆，实现招生、教学、教务和学生信息共享，简化管理流程，优化管理方式，方便各级电大和教学、教务各类人员信息利用和实施管理。 5、加强办学系统建设。以建设开放大学为契机，推动全省办学系统建设，完善市、县开放大学机构的运行机制，增强办学功能。组织开展基层示范校的周期性检查评估，继续开展基层示范校评选工作，激励基层办学机构自我完善自我发展。 6、拓展生源市场，保持办学规模。规范招生管理。改进招生宣传，探索职业教育与开放教育对接途径，开展双文凭教育，不断拓宽生源渠道。力争全年开放教育招生4.3万人，成人教育招生2000人，网络教育招生5000人。 7、加强内部管理。完善内部管理制度，加强绩效考核，落实岗位职责，提高工作质量与工作效益，将招生规模、课程注册数与教学、教务部门的工作经费、教职工的绩效津贴挂钩，激励大家重质量、抓发展。 （二）高职