成功人士如何开会课件.ppt

? 2010 G-NET Systems, Inc. All rights reserved. | * 成功人士如何开会 根据台湾《天下》杂志2001年10月期封面文章整理而成 有没有发现？ 你有一半的时间都浪费在…… 开会？！ 盘点你的会议成本 算算看，你一周内总共： 开了几个会？ 为会议花掉多少时间？ 因为会议达成几项共识？ 因为开会得到几个结论？ 因为开会加了多久的班？ 因为开会失去多少关键时刻？ 因为开会延迟多少正常工作？ 为什么有这么多会要开？ 现代企业随时编制、任务导向，因此会议越来越重要 但会议却占据了企业活动大部分的精华时间 以制造业为核心的中国企业员工数众多，开好会对中国企业至关重要 现在最流行的开会方式 产品周期越来越短，开会需求也越来越随机~~ 主流一：移动会议 只要有需要，到处都可以开会 办公家具可随时调整成会议场合以满足会议需求 主流二：虚拟会议 利用电话进行跨国会议 利用虚拟视频，打破会议的时空限制 New! New! CEO怎么开会？ 鸿海精密˙郭台铭： 会议条例，会后贯彻执行 会议法宝：白报纸+海报架 会议要诀：将会议纪要写下来，就不会有模糊的争辩空间。 So-net ˙李岳奇： 关键在最后十分钟 会议法宝：笔记本电脑 会议要诀：会议结束的最后十分钟，记录着将初步记录大纲让所有与会者过目，并在会议一结束同步发送给与会者。 CEO怎么开会？ 联想 柳传志： 关键在纪律性 会议法宝：罚站 会议要诀：会议结束后，一定要将讨论的事情付诸行动，一定要严控开会时间，无故迟到是一种散漫的态度。 复星 郭广昌 关键在节省时间 会议法宝：电话 会议要诀：酷爱电话会议，一定要把出差，去往机场、堵车等等垃圾时间通过电话会议的方式有效利用起来。 宝洁怎么开会？ 「会后速决，决后速行」~PG 事前议程规则清楚 利用资讯系统开跨国会议 会议主持人开宗明义说明结论与议程 把事情说清楚，联合！ 申请一个专案网络空间，将资料归档 开设「会议」档，决议內容、执行人、执行日清清楚楚 事后记录明白，会议记录成为行动方案 IBM怎么开会？ 案例：IBM 网上预约会议室 与会人士先想清楚会议提纲、要开多久 正式会议 会议时间延长，会出现警示音提醒 　 效率 效率 效率 日产怎么开会？ 强调「价值第一」+「价值最大」的跨部门会议 不请决策者参加，以免影响讨论方向 时间以「分」为单位清楚划分 会议有「保密协定」，不分职位高低畅所欲言 让员工接受「会议召集人」的专业训练 会议召集人保持立场中立，全力协助会议顺利进行 「日产出色的成绩背后，是成功的会议」~日经商业周刊指出 开会的作用 在全球化的竞争下，一家公司会不会开会，決定了公司的竞争优势。 只要改革会议，企业就能变革 只要开好会议，企业就有竞争力 你　准备好怎么开待会儿的会了吗？ 谢谢 * * * * /welcome.do * * * * /welcome.do