文化学苹打果企业的文化研究.pptVIP

暖了，花开了，碧水庭院，该买了！ 工作在繁华都市， 居住，我更喜欢安静点的地方． 喜欢那种离尘不离城的悠然空间， 那种繁华之外的宁静生活． 在春暖花开的日子， 在民心河畔邂逅碧水庭院， 多年的居住理想， 从此， 有了清晰的图象． 制度、物质、精神、信息文化的内涵及其文化结构中的关系 第2研讨小组 引 言 根据《金融时报》1月公布的2010年末全球市值500强的数据，苹果首次夺得了全球IT业市值的年终榜首。能够进入市值十强的公司，都是令人尊敬的IT顶尖企业 所以我们这次就以苹果企业的文化来加以分析，以他的文化来反映制度、物质、精神、信息文化的内涵及其文化结构中的关系 苹果企业的物质文化 苹果企业的精神文化 苹果企业的制度文化 目 录 苹果企业的信息文化 苹果企业的物质文化 苹果企业的物质文化（艺术品，艺术家） 在许多人眼里，“苹果产品=艺术品”，“乔布斯=艺术家”。 苹果几乎成了“完美”的代名词。乔布斯就是用他的完美主义哲学影响苹果公司的员工，而这些哲学又成为他们工作的动力。 当许多企业在产品上不断推陈出新，试图抢占市场时，乔布斯却像个艺术家一样不计成本，不计时间地“精雕细刻”着自己的“艺术品”，直到它完美无缺。 苹果企业的物质文化 苹果企业的物质文化（生产文化） 当许多企业在产品上不断推陈出新，试图抢占市场时，乔布斯却像个艺术家一样不计成本，不计时间地“精雕细刻”着自己的“艺术品”，直到它完美无缺。苹果一年 甚至几年才会出一件新品，尽管在数量上无法与其他电子企业抗衡，但苹果产品的销售业绩却让其他企业望尘莫及。不管遭受多少挫折，乔布斯这种偏执地追求完美的个性从未改变。 苹果企业的物质文化 苹果企业的物质文化（生产文化） 苹果公司的设计师伊万里斯特曾这样说：“iDVD就是一个完美的例子。这些看似简单的模板是从世界一流的菜单设计公司精心设计的几百个作品中筛选出来的。乔布斯每周都会让我看一大堆不同的设计方案，几乎将所有方案驳回，除了那一个或两个。即使那些免 于被驳回的一两个方案，也还需要我们做大量工作，才能让它们变得完美。”在乔布斯对产品要完美到无懈可击的要求下，没有哪个设计师可以轻轻松松地坐在公司喝下午茶，他们总是不知疲倦地工作，因为，他们深知，设计没有最好，只有更好。 苹果企业的物质文化 苹果企业的物质文化（生产文化） 工程师们经过一次次努力，终于完成了iPhone的设计。万事俱备，就等发货了。然而，乔布斯到硬件实验室检查时，发现躺在工作台上的一块电路板完全不符合他的要求：“你们简直是在开玩笑！我想用的不是这样的电路板！”于是，项目组的工程师们不得不进行重新设计。这就是一个完美主义者的做事方法，也是苹果产品与众不同的原因所在。以上就是苹果企业的生产文化。 苹果企业的物质文化 苹果企业的物质文化（消费文化） 苹果到目前所生产的产品像iPod classic、iPod、iPod nano、iPod shuffle、iPod mini、iPod Hi-Fi、iPod touch , 个人电脑：PowerBook、iBook、MacBook、MacBook Pro、MacBook Air PowerMac、eMac、Mac Pro、iMac和 iphones深受消费者喜爱，他的生产促进了市场的消费，在全球形成了苹果特有的消费文化。 苹果企业的物质文化 苹果企业的精神文化 苹果企业的精神文化（艺术） “苹果产品=艺术品”，“乔布斯=艺术家”。 苹果几乎成了“完美”的代名词。这体现了苹果公司的又一种精神文化——艺术。为什么苹果制造的手机、笔记本等就被视为艺术品而其他公司制造的就仅仅只是手机和笔记本，这是因为苹果产品虽是物质的，但它反映了苹果的精神文化，这就是苹果公司能站在顶峰的一个重要原因。 苹果企业的精神文化 苹果企业的精神文化（永不服输） 苹果极具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加淋漓尽致的了。在做出了一些有着不少争议的决策后，乔布斯凭借正确的策略扭转了局面，使公司获得了收益。 苹果企业的精神文化 苹果企业的精神文化（创新） 个人主义至上是创立之初的苹果公司激发员工创造力的重要法宝。苹果公司鼓励个人主义，个人主义可以创造差异，苹果公司倾向于雇佣那些有思想、懂得自我激励的人。在乔布斯的领导下，苹果公司在成立之初就形成了一种充满活力和创造力的企业文化。 苹果企业的精神文化 苹果企业的精神文化（N精主义）