采购施工组织设计.doc

PAGE 166 目 录 TOC \o \n 第一章 工程概况 一、编制依据 二、编制范围 三、遵循的规范和标准 四、工程概况 第二章 工程奋斗目标 一、质量目标 二、工期目标 三、工程成本造价控制目标 四、安全生产目标 五、文明施工目标 六、技术创新目标 第三章 施工组织机构 一、组织机构保证体系 二、现场组织机构 三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责 第四章 施工方案与技术措施 一、测量工程施工方案 二、新建物理防护网工程施工方案 （一）土方开挖施工 （二）浆砌砖施工 （三）混凝土基础施工 （四）防护网立柱、边框及斜撑制安施工 （五）钢板网安装施工 三、新建生物隔离带工程施工方案 （一）土方开挖施工 （二）种植土回填施工 （三）混凝土垫层施工 （四）预制混凝土施工 （五）绿篱隔离带龙骨施工 （六）苗木栽植施工 （七）苗木养护施工 第五章 质量管理体系与措施 一、质量控制目标 二、质量管理体系 三、质量保证措施 第六章 安全管理体系与措施 一、安全管理体系 二、安全施工管理措施 三、施工安全保证措施 五、安全应急预案 六、突发治安、公共卫生事件紧急预案 七、施工临时用电 八、施工临时消防 第七章 环境保护管理体系与措施 一、环境保护体系 二、环境保护管理制度 三、环境保护措施 四、减少噪音、防尘及降低环境污染的措施 第八章 工程进度计划与措施 一、工程进度计划 二、工期保证措施 第九章 资源配置计划 一、劳动力配置计划 二、材料组织及采购计划 三、施工机械组织计划 第十章 冬雨季施工技术措施 一、冬季施工安排 二、雨季施工安排 三、高温季节施工措施 四、夜间施工措施 第十一章 地下管线及地上地下设施的加固措施 第十二章 文明施工措施 一、文明施工组织管理 二、文明施工组织管理措施 第十三章 民工工资支付保证措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 工程概况 一、编制依据 1、《**》采购文件。 2、采购文件提供的设计图纸、工程量清单等有关资料。 3、国家及行业现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。 4、招标期间招标单位与投标单位所有来往的补遗资料。 5、我公司对施工现场的实地勘察、调查资料。 6、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。 二、编制范围 《**》采购文件所规定的全部工程内容。 三、遵循的规范和标准 本投标文件施工组织设计遵循的主要规范、标准。 四、工程概况 计划工期：签订合同之日起40日历天内，养护期为交工验收后半年；计划开工时间：已签订合同时间为准，计划竣工日期：已签订合同时间为准。 质量要求：合格 采购范围：详见工程量清单及施工图纸。 第二章 工程奋斗目标 一、质量目标 本工程质量目标：合格。 公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，争创优质样板工程。 二、工期目标 我公司在接到本工程采购文件后，结合本工程特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，结合本工程特点及采购文件中列出的各项条件，我司从技术力量、机械设备投入，合理的施工安排，有效的施工组织及各种目标计划的详细制定的基础上，我司对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工工期的前提下，对工期提出了工期目标。我公司计划于40日历天内完成招标范围内的全部工程。 三、工程成本造价控制目标 我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才，科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各环节衔接紧密，高效顺利的向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业施工队的选择和工程投标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案、加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对承包商有利。 四、安全生产目标 我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，