公司发展状况总结.doc

公司发展状况总结 司发展状况总结月底，五个大型综合店会陆续开业，决定了司年计划，月底顺利完成，我也因此月份开始正式进入司第五梯队，年薪-万元，比预计的春节前后实现目标提前个月，因为春节前的那一月的销售额是平时的-倍，所以明年的计划，也因春节的销售额会提前，若司按原计划进行发展，我相信明年我会带领大家提前-个月现实年产值万的收入，那时，我将进入司第四梯队，年薪-万元，若明年所开新店都是综合性大店，实现产值亿元大关，后年的春节前后，会顺利成功，综合性大店，每月的销售额在-万左右，按每月两家店的发展速度，我相信，明年是见证自己能力与司奇迹的时刻！现司工薪梯队：第一梯队：万以上，人第二梯队：-万元，人第三梯队：-万元，人第四梯队：-万元，人第五梯队：-万元，人第六梯队：-万元，,人第七梯队：万元以下，人左右司发展速度每年以惊人的-倍增长，明年若顺利，会超过倍，现在是最佳时机，年后会慢慢自动放缓，因为行政管理费用增高，各种管理制度完善，领导层年薪增加，车辆办设施监督设施规范，管理费用会增加很多，但速度放缓，稳定性增加，昨天的店长会议，也是工资发放日，大家每人一袋钱领着回家了，最高的万多，能感觉到他们领着自己辛勤劳动的汗水，内心无比高兴，我由于司晚，还是刚转正的人员，我能接受现在，但我到司后，采取了一系列的改革，稳定了大局，增加了职工的自信心与责任心，业绩明显上升，提高%个点，年底前还会有大的飞跃。 我上任后制定了司十年发展生产规划与长期战略规划，十年内年销售业绩突破亿，职工发展到人，直营店突破家，连锁店突破家，专业技术美发师人左右，有自己的美容美发教育学院，自己的美容美发产品生产销售基地，有自己的酒店宾馆，还有旅游娱乐等综合性产业集团司，个月前，大家还认为是空想，是梦想，个月后的今天，大家相信了我的计划是真实的，是可以实现的，部分员工的月工资已突破万，月工资-万的主要店长都已实现。 年规划，我们打造年薪万之上人员人，年薪-万，人，年薪-万，人，年薪-万，人，现在已有位店长认可股份制带的利益，这次将会有大批的有志之士加入我们的管理团队，我也因此会提前个月实现我的第一年计划，年薪-万，若我能提前完成亿元的销售额，我会提前年半实现我第三年的人生规划目标，五年规划也会顺利提前两年年薪-万，任何事情都会变化的，我也会以一变应万变，实现自己的奋斗目标，带领我的团队，实现司跨越式发展！ 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求