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等级医院评审临床科室评审台账资料目录(初稿) 一:《科室简介》 1.科室介绍:包括科室成立时间、开展技术项目情况、近三年出院病人数、受到的表彰、获得的荣誉…… 4.学科建设: (1)创建重点学科、重点专科情况(申报材料复印件) (2)二级医院开展的医疗技术项目:(各专科的指标) 近三年开展情况:如:心脏骤停:2010年**例、2011年**例、2012年**例 心力衰竭:2010年**例、2011年**例、2012年**例 ……….. 附:住院号 ****** 诊断:出院诊断 二:《医疗质量安全管理及持续改进记录档案》 1.目录 2.科室医疗质量安全管理工作计划 (工作计划内含有质量安全管理执行情况与科室成员奖惩、晋升职称、年终评优挂钩。) 3.医疗核心制度的有关规定 4.住院患者(手术患者)的病情评估制度 5.科室“灾害易损性”分析 6.本科室质量管理小组:组 长:科主任副组长:带组副主任医师或主治医师成 员:科室所有医生 7.每月医疗质量、医疗安全自查情况记录 (1) 可以分专题每月有侧重: 病历书写质量自查、病历完成及时性、及时归档情况、合理用药自查、抗生素合理使用情况(术前规范预防性使用、病区抗菌素使用率、使用强度、使用时间)、输血规范执行情况、三级查房内涵的质量情况自查、会诊制度执行情况(病程录内是否有相应记录)会诊不良事件分析、重点医嘱改动病程录书写情况、住院超30天统计、高费用病历分析…… (2) 手术科室: 除了以上内容外手术分级管理执行情况(手术通知单审签、术者手术记录书写执行情况、术前术者亲自谈话执行情况)、围手术期管理术前患者安全核对制度落实情况、手术并发症统计、非计划内第二次手术、住院超30天统计、高费用病历分析。 (3) 格式: a:检查时间 b:检查内容: c:检查情况:d:住院号****,执行好的或存在的问题。 e:改进意见:存在哪些问题,如何改进、改进措施①.②.③ 8.每月医务股或质控办质量检查意见反馈表以及持续改进措施: 三:《临床路径管理与单病种质量控制记录档案》 1.临床路径管理记录 (1)目录 (2)***科实施临床路径实施工作计划 (3)***科实施临床路径工作小组名单 组长:科主任 副组长:带组副主任或主治医师 成员:全体科室医师、护士长、责任护士 (4)科室实施的临床路径病种及临床路径文本 (5)临床路径患者的入组率和入组完成率 (6)变异和退出原因分析记录 (7)临床路径定期评估与持续改进的记录 半年或一季度分析评估一次,进入临床路径**例,完成**例,退出**例,退出临床路经的原因分析、半年或一季度实施过程中发现的问题、需改进的建议或措施 (8)临床路径检测指标汇总表 (9)医务处质量检查意见反馈表以及持续改进措施 2.单病种质量控制管理记录 (1)目录 (2)医院下发的相关文件 (3)单病种质量控制实施小组成员及分工表 (4)单病种质量控制的相关制度与工作流程 (5)单病种质量信息登记表 (6)职能部门的监管记录 (7)科室的持续改进记录 注:如入本专业临床路径管理、单病种管理疾病的诊疗指南 四:《抗菌药物临床应用管理记录档案》1.医院抗菌药物分级使用制度 2.201x年x月修订《xxx抗菌药物分级管理目录》3.抗菌药物临床应用管理制度4.抗菌药物处方权限名单(医院发文)5.临床科主任抗菌药物合理使用责任书(与院长签订的责任书)6.科室抗菌药物临床应用管理小组名单组长: 副组长: 成员:全体医师、护士长、科室院感责任人 8.科抗菌药物临床应用管理实施目标:(1)门诊抗菌素使用率:20%(2)住院抗菌药物使用率:60%(3)住院抗菌药物使用强度DDD值:(4)抗菌药物使用患者病原学送检率:?%(5)限制性抗菌药物使用患者病原学送检率:?%(6)特殊抗菌药物使用患者病原学送检率:?% 科室计划中要体现抗菌药物合理使用体现于每个成员奖惩挂钩(7)手术科室预防性使用抗菌药物目标: a.预防性使用,术前半小时-2小时用一次量,手术时间超过3小时,术中追加1次量、出血量大于1000ml术中追加一次量。 预防用药选用:外科头孢一代、特殊情况头孢三代. b.术后使用:24小时、48小时、特殊植入物(关节置换)的48小时 10每一季度自查小结(分析存在问题、提出改进措施) 五:《医疗安全、不良事件投诉管理记录档案》 1.目录 2.《医疗差错、纠纷、投诉、医疗事故记录档案》 (1)《医院投诉管理办法》(医院文件) (2)科室投诉管理办法(流程) (3)投诉记录处理 投诉时间、投诉人、投诉事件(理由)、调查经过、
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