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部门副职述职报告 2013年，在公司经营班子的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，我和部门员工，立足本职岗位，较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展，现将一年来的工作汇报如下： 一、加强学习，提高修养 为了提升自己的思想素质和业务能力，我注重加强学习和锻炼，始终如一地严格要求自己。一年来，我积极参加公司组织的各项学习活动，通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策，进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养，始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习，以拓宽知识层面，更新知识结构。通过学习，我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。 二、紧扣中心，认真履行职责 我是部门副职，协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。2013年，在工作中，我紧紧围绕公司的决策部署，立足实际，认真履行岗位职责，取得了实际效果。 （一）过程管控取得新成效 为了确保考核指标完成，2013年，我在实际工作中将中心的考核指标进行分类，落实责任人，纳入责任人岗位PI，加强GRIR每周定期对标和通报，加大采购管理通报范围，形成了采购管理通报与关键工作