商业项目计划.PPTVIP

商业项目计划 演示者姓名 | 公司名称 项目描述 项目概述 项目范围 说明要完成的工作 该项目的目的或业务需求如何？ 与其他项目有何关联？ 利益干系人有哪些？ 该项目不包括哪些工作？ 目标 识别整体项目目标： 技术目标 日程目标 成本目标 特殊目标 非目标 可交付结果 项目交付什么产品或服务？ 包括客户要求 成功因素 识别项目成功的关键因素，比如 客户或利益干系人满意 达到项目目标 未超出预算 按时交付 项目团队角色与职责 [全名]项目经理 [全名]成员角色 [全名]成员角色 [全名]成员角色 [全名]成员角色 [全名]行政助理 实施 任务/活动 过程 工具/技术 项目变更控制流程 DYA：定义您的缩写！ 资源 成本分析 项目日程与里程碑 里程碑 1 1 月 10 日 里程碑 2 4 月 10 日 里程碑 3 7 月 10 日 里程碑 4 10 月 10 日 风险管理计划 风险 概率 影响 所有者 缓解措施 预算削减可能会减少员工，影响项目范围和日程安排 中 高 项目经理 参阅附录，了解阶段性实施计划 质量管理与绩效评估 制定质量管理计划 如何监控成本？ 如何对时间安排进行监控？ 附录 参考补充材料和资源