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- 2019-01-18 发布于福建
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国内外旅题游乐园项目综合体案例分析借鉴
生态主题公园旅游综合体-东部华侨城 项目特点 两个主题公园 三座旅游小镇 四家主题酒店 两座36洞山地球场 主题地产 主题佛教园区 四台主题演艺 生态主题公园旅游综合体-东部华侨城 项目优势及效益 成功因素 1、开发经验丰富:华侨城集团主题园区、酒店、艺术、地产等方面的操作经验丰富,旅游+地产运作模式娴熟; 2、市场趋势显著:生态旅游与休闲度假旅游发展趋势显著; 3、资源优势明显:区位优势显著,距离香港及珠三角城市均在2小时车程内;自然资源优良,依山傍海; 4、政策支持力度大:包括税收优惠政策的支持,基础建设的大力推进,周边地段大梅沙片区的价值和形象提升。 综合效益 “旅游+地产”的综合盈利模式,为旅游业务带来稳定的现金流。2007年对外试营业,接待游客超过80万人次,实现门票收入1亿元。 2008年,门票收入毛利率为52.36%,旅游业务对总体利润贡献为1.71亿元。 配套地产开发是东部华侨城的主要来源,度假地产销售支撑区域的持续收益。 生态主题公园旅游综合体-东部华侨城 项目可借鉴之处 超前规划,成片开发 利用旅游获得低廉的地产开发用地;同时,规划先行,利用高标准、高要求打造主题体验完整的旅游园区。 环境引导,形象树立 通过环境的营造、产品的创新体验,文化的演绎树立品牌形象,培育区
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