《市》第五浩讲案例讨论.pptVIP

; ; 很多人不知道，高露洁并不是宝洁的一个子品牌 那么，同是国际著名品牌，为什么高露洁宁愿被误解 为宝洁的一个品牌却不声张?为什么高露洁不把产品 与公司品牌同时推出? 1806年，在纽约布鲁克林，一个叫威廉·高露洁的 美国人用自己的名字注册了一家公司，以生产牙膏开 始了毕生为之奋斗的事业。1890年，高露洁走出美国 本土，开始在全球拓展业务。1953年，在与棕榄公司 合并后，正式使用高露洁棕榄公司名称。如今，经过 近200年的风雨历程，在世界市场上，高露洁牙膏的 ;占有率已经超过40％，排在第一位。在中国市场也攻 破了将近1/4的阵地，坐上了第一把交椅。 首先是业务集中。这是高露洁的百年秘诀之一。 高露洁公司差不多有200年的历史，除了在最初的几 年里遇到过一些挫折以外，高露洁大多在赢利。高露 洁始终坚持集中业务的战略，自100年以前高露洁选 择做口腔护理产品以来，就一直坚持这条道路。 高露洁目前在全球只做5类产品：口腔护理产品、;个人护理产品、衣物护理产品、家居护理产品和宠物 食品。在中国，高露洁最初只是做口腔护理产品，并 且集中在符合中国消费者习惯的牙膏和牙刷上，他们 把几乎所有资金和精力都用在这方面。因为下的功夫 比别人多，成功的概率就更大一些。 其次是品牌诉求唯一。高露洁牙膏进入中国市场