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第五章 企業資源規劃ERP 第五章 企業資源規劃ERP 第二篇 企業對企業B2B篇 大綱 5-1 ERP之定義與重要性 5-2 ERP之發展沿革 5-3 ERP基本介紹 5-4 ERP之生產管理模組 5-5 ERP之庫存管理模組 5-6 ERP之銷貨、配銷與收款模組 5-7 ERP之應收應付帳款模組 5-8 ERP之會計總帳模組 5-9 ERP系統之導入 5-10 ERP系統之發展與省思 5-11 ERPII：ERP的下一步 5-12 ERP人才之培育 ERP之定義與重要性 企業資源規劃 (Enterprise Resource Planning) 一組將企業的製造、庫存、財務、銷售、配銷及其他相關功能達成平衡的應用軟體程式 ERP系統整合並且規劃了企業的所有資源，而達到資源分配最佳化的目標。 這裏所謂的資源包括：生產規劃、人力資源、財務、會計等。 因此也有人說，ERP是一個會計導向的資訊系統，從客戶訂單、製造到出貨，對整體企業資源的需求，做有效的整合和規劃 ERP之定義與重要性-2 整個ERP系統的運作過程如下：當接收到客戶的詢價後，ERP系統就會開始針對各供應商的價格進行比較，選擇出提供最優惠價格的供應商。在客戶下訂單之後，ERP就會進行對信用的控管，讓信用管制部門對一些已經超過信用額度、但是又有下訂單的客戶一目了然，如果客戶的信用問題仍未解決，就會進行暫時凍結