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xxx年设备站半年总结 年设备站半年总结回顾这半年的工作，我在设备一站领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照司的要求，较好的完成了自己的本职工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年的工作情况总结如下：一办室的日常管理工作。 办室对我说是一个全新的领域，作为办室的负责人，自己清醒的认识到，办室是在经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下沟通内外协调左右联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 办室的工作千头万绪，有书处理档案管理批转会议安排迎送往的车辆管理等。 面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全准确适度，避免疏漏差错。 认真做好司的字工作。 负责办会议记录整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议实施。 认真做好司有关的收发登记分递印和督办工作；司所有的审批表协议书整理归档如册。 配合领导在制定的各项规制度基础上进一步补充完善各项规制度。 及时传达贯彻司有关会议批示精神。 落实司人事劳资管理工作。 组织落实司的劳动人事工资管理和员工考勤，根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同，按照规定，办好缴纳社保养老保险医疗保险意外保险失业保险的各项手续。 体现司的规范性，解决员工的后顾之忧。 做好管理司在一站会议的后勤服务，认真做好会场布置食宿安排工作。 落实各种会议前的准备会议资料等工作。 二加强自我学习，提高业务水平，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识能力和阅历与其任职都有一定距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下感觉自己半年还是有了一定的进步。 经过不断的学习不断积累已具备了办室工作经验，能从容的处理工作中的各类问题，在组织管理能力综合分析能力协调办事能力和字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。 积极提高自身各项业务素质，争取工作主动性，具备较强的专业心责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三团队建设及管理制度的培训学习执行活动：打造一支技术过硬工作一流素质优良团结奋进的队伍，是做好办室工作的前提和基础。 半年以，我们利用有限的时间组织职工学习，下大力抓了各科室队伍建设，有力地推动了各项工作的顺利开展，办室整体工作水平又上了一个新台阶。 修其身，强化学习锻炼，提高综合素质。 为提高各科室人员的化素质和业务素质，认真组织开展了《怎么增加团队凝聚力》《如何加强员工忠诚度》学习活动，教育引导各科室人员树立学习为本，终身学习的理念，把学习作为一种工作责任思想境界和人生追求。 律其行，强化制度建设，严格约束管理。 加强制度建设是实现办室工作高效有序运转的保证。 在这方面重点抓了三点：一是健全工作制度。 结合工作实际，修订完善了《驾驶员及后勤工作规范化管理细则》，对驾驶员食堂门卫后勤管理等各项工作都提出了明确具体的要求，使办室各项工作做到了有可循有据可依，确保了办室整体工作的严密有序开展。 二是加强考核。 把考核做为衡量科室工作的试金石，本着“开平科学合理”的原则，对各科室的考核管理办法进行了修改和完善。 驾驶员管理细则的实行，大大增强了司机的危机意识，调动起了驾驶员的工作积极性，真正解决了干多干少一个样，干好干坏一个样的问题。 三是严明工作纪律。 针对办室人员，在纪律方面存在的实际问题，经常进行定期和不定期的集中整顿，要求严守办室纪律工作纪律。 坚持做到不该说的坚决不说，不能做的坚决不做，对各科室工作人员提出了严格要求，即在项目部不准伸手吃拿卡要；不准打牌及参与赌博的娱乐活动；工作日中午不准饮酒，任何时间不准酗酒。 实施办年各科室的纪律观念明显增强，未出现一起违纪问题。 塑其形，强化作风建设，树立一流形象。 办室是设备管理一站的窗口，其形象的好坏在一定程度上影响司的形象，为此今年我们一直把职工形象建设做为一项大事抓，在办室内部，重点培树了树立无私奉献的作风。 引导各科室人员正确看待苦与乐，得与失，升与迁，甘作“不为名利的小草，乐于奉献的蜜蜂，恪尽职守的螺丝钉。 ”二是树立勇于拼搏的作风。 教育各科室人员以实绩求进步，以工作论英雄，努力使办室及各科室成为一支能干事干成事的干部队伍。 三是树立严谨细致的作风。 牢固树立“办室无小事”的理念，坚持严格标准，不