桩基工程如管理总结.docVIP

PAGE PAGE 11 1#地块桩基施工管理总结 1#地块桩基工程共完成工程桩1153根，合同工期为90天。在施工过程中，由于增加了商业1工程桩16根、物业用房工程桩14根、降水井79根，实际施工工期为：从2011年5月6日正式开工，到2011年8月26日结束，历经110天。下面从设计，施工单位选择，施工质量、进度和安全文明施工，施工工艺这几个方面对1#地块桩基工程的管理工作进行总结。 一、设计方面 1#地块是由杭州建筑设计研究院设计，设计单位的选择不仅要考虑公司的资质、实力，服务态度和配合度也是很重要的，只有能和施工现场的进度、质量密切配合的设计单位，才能雕塑出与时代气息相吻合的建筑精品。本项目设计的桩径有600、700、800、900四种，从进度和桩偏位情况来综合考虑，可以将桩设计成800以上的较大直径为宜，这样就可以减少桩的数量、加快桩基工程的施工进度、桩偏位也就容易控制。 二、施工选择方面 施工单位的选择首先要考虑具有较强的综合实力、能积极配合我们工作，而且项目经理必须具备有类似于本工程的施工管理经验。其次，施工单位的技术力量要过硬，尤其是测量放样人员。如果测量放样人员没有过硬的技术，就会造出较大的桩位偏差，甚至会造出无法挽回的损失。再次，施工单位的现场管理制度要完善，必须具备较强的执行力度。 三、施工质量方面 （一）事前控制 1.在地勘阶段，根据地质勘察报告，分