水泥企业安身全知识.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 班组安全“十个一”活动 查一处隐患、纠正一次违章行为、提一条合理化建议、当一天安全员、做一次预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全培训、举办一次安全演讲、搞一次安全宣传 安全活动管理篇 安全日常管理 重大危险源：是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。 有效控制危险源的重大意义：危险源是事故发生的前提,是事故发生过程中能量与物质释放的主体。因此,有效地控制危险源,特别是重大危险源,对于确保职工在生产过程中的安全和健康,保证企业生产顺利进行具有十分重要的意义。 及时消除 危险源检查 记录 及时反馈 危险源管理篇 安全日常管理 安全隐患是安全事故的杀手，排查整治安全隐患是关系到员工生命安全的头等大事。 公司、部门、工段班组须定期、不定期进行排查。 规定各级领导人参加定期检查，有助于增强他们的安全责任感，体现管生产必须管安全的原则。也有助于重大事故隐患的及时发现和得到解决。 专职安全技术人员要对各级人员实行检查的情况定期检查、监督并严格进行考评，做好“检查”的“检查”，实现管理的闭环。 安全隐患的排查整改 安全日常管