企业文化建设实施计划方案说明.docVIP

WORD完美格式 PAGE ..整理分享.. WORD完美格式 ..整理分享.. 青海国泰盐湖开发有限公司 企业文化建设实施方案 青海国泰盐湖开发有限公司 二〇一二年二月 编制 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc316372146 前 言 PAGEREF _Toc316372146 \h 1 HYPERLINK \l _Toc316372147 一、理 念 篇 PAGEREF _Toc316372147 \h 2 HYPERLINK \l _Toc316372148 （一） 基本建设思路：大家的文化大家建 PAGEREF _Toc316372148 \h 2 HYPERLINK \l _Toc316372149 （二） 指导思想：把“科学发展观”和“公司发展战略”作为两大指导思想 PAGEREF _Toc316372149 \h 2 HYPERLINK \l _Toc316372150 （三） 建设实施方针：循序渐进、引导适应、开放融合 PAGEREF _Toc316372150 \h 3 HYPERLINK \l _Toc316372151 （四） 建设实施的原则：“以人为本、讲求实效、重在领导、系统运作” PAGEREF _Toc316372151 \h 3 HYPERLINK \l _Toc316372152 二、规 划 篇 PAGEREF _Toc316372152 \h 5 HYPERLINK \l _Toc316372153 （一） 企业文化的四个方面 PAGEREF _Toc316372153 \h 5 HYPERLINK \l _Toc316372154 （二） 企业文化的具体构成 PAGEREF _Toc316372154 \h 5 HYPERLINK \l _Toc316372155 （三） 企业文化建设的主要目标 PAGEREF _Toc316372155 \h 6 HYPERLINK \l _Toc316372156 （四） 企业文化实施需知的四个理解 PAGEREF _Toc316372156 \h 8 HYPERLINK \l _Toc316372157 （五） 企业文化建设实施的步骤 PAGEREF _Toc316372157 \h 10 HYPERLINK \l _Toc316372158 三、落 地 篇 PAGEREF _Toc316372158 \h 12 HYPERLINK \l _Toc316372159 （一） 企业文化建设实施的组织与推动 PAGEREF _Toc316372159 \h 12 HYPERLINK \l _Toc316372160 （二） 企业文化建设实施的载体与形式 PAGEREF _Toc316372160 \h 12 HYPERLINK \l _Toc316372161 （三） 企业文化建设实施落地的三步曲 PAGEREF _Toc316372161 \h 12 HYPERLINK \l _Toc316372162 （四） 企业文化建设实施要点 PAGEREF _Toc316372162 \h 13 HYPERLINK \l _Toc316372163 （五） 企业文化建设实施中需要注意的问题 PAGEREF _Toc316372163 \h 14 HYPERLINK \l _Toc316372164 （六） 借助PDCA循环，动态改进文化工作 PAGEREF _Toc316372164 \h 15 HYPERLINK \l _Toc316372165 四、总 结 PAGEREF _Toc316372165 \h 16 ..整理分享.. ..整理分享.. 前 言 企业文化自上世纪80年代由美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪导入以来，迅速成为世界性企业管理过程中共同研讨的对象，并迅速成长为企业管理过程中的重要管理方法。但因各企业自身的差异性，企业文化建设很大程度上不能形成完全一致的内外文化，各大中小企业不停止地对其自身进行研究和深化后，形成了企业间不可复制的企业文化。成功的企业文化不断地指引着企业的发展和建设，最终壮大了企业。与此同时，一些非适用性的企业文化建设也严重地制约了企业的发展，甚至最后在悄无声息中死去。 企业文化建设是理性改良和感性突破的结合，是一种平衡。企业文化建设本质上是价值观的革命，但实践中却需要理性的改良，一步步耐心地牵引。企业文化建设本质上拒绝浮躁，但实践中也需要感性的突破，用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良，意味着要通过各种制度安排和组织建设，搭建员工事