路基土石方涵洞路面防护及排水都工程技术标.docVIP

PAGE 表1 施工组织设计文字说明 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节、组织机构设置 一旦中标，我司将严格按照招标文件的要求和投标书的承诺，迅速组建项目经理部，项目经理部下设：工程部、计划财务部、综合行政部。组织机构图如下： 组 织 机 构 图 项目经理部 项目经理部 项目经理 项目经理 总工程师 总工程师 办 公 室环保文明室廉政监督室医 务 室保 安 室 办 公 室 环保文明室 廉政监督室 医 务 室 保 安 室 综 合 行 政 部 技 术 室 质 安 室 工地试验室 生产调度室 设备材料室 工 程 部 计划统计室 财 务 室 计 财 部 路基施工一队桥涵施工一队路基施工队路基施工队桥涵施工二队路基施工队路基施工队 路基施工一队 桥涵施工一队 路基施工队 路基施工队 桥涵施工二队 路基施工队 路基施工队 路基施工二队 防护施工一队 路面施工队 防护施工二队 第二节、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 我单位接到业主的中标通知书后，将立即组织先遣人员进驻施工现场，并在短期内完成路基、桥涵、路面等重点工程施工队伍的设营扎寨，施工便道的修建工作，为施工机械设备、施工队伍人员进场创造条件，为做好施工准备打下坚实的基础。 （一）设备、人员动员周期 接到中标通知书后，我单位立即按本投标书的承诺，成立项目经理部。项目经理部主要管理人员和拟投入的专业施工队伍及配备的主要施工机械设备，陆续动员调至本合同段工地。 分项工程名称 设 备 动员 周期 人 员 动员周期 施工 准备 测量仪器 2天 项目经理部主要人员5人、测量试验人员3人、工程队长、技术员24人、部分施工人员15人 2天 试验仪器 2天 挖掘机、推土机、装载机、发电机、运输车辆、变压器、空压机 2天 路基 工程 推土机、装载机、挖掘机、空压机、压路机、自卸汽车、洒水车等 3天 50 3天 路面 工程 胶轮压路面、水稳拌和楼、稳定土摊铺机、沥青砼拌和机、沥青混合料摊铺机、沥青洒布车 3天 50 3天 注：动员周期指接到业主中标通知书之日算起。 （二）设备、人员、材料运到施工现场方法 如果我单位中标拟投入合同段的施工机械设备、人员、测量、试验、质检器材将按动员周期分别以汽运的方式运至施工现场；水泥、钢筋、钢绞线、伸缩缝、支座、锚具等关键性材料，选择履约信誉好、产品质量优的正规企业产品。其他工程材料如砂、石料等，先调查取样试验合格，报监理工程师批准后，办理有关手续加工供应。 第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法 本合同段有路基土石方工程、涵洞工程、路面工程、防护及排水工程等主要工程项目。 在突出关键的重点、难点工程的同时，科学安排各工程项目的施工。按队伍专业化、施工机械化、管理科学化的原则，精心组织施工。采取加大投入、多开工作面等措施，使整个工程施工形成路基、桥梁、涵洞等多项目齐头并进的作业格局。 整个项目按照“分段实施、齐头并进、平行流水、分区组织、统一管理”的模式组织施工；按先便道、排水流畅、交通畅通，后主体工程开工；先排水和通道，后路基及防护；先重点后附属；先下部、后上部的总体施工顺序进行实施。 第一节 施工场地布置 根据工程量分布、工程结构特点及通过对现场详细认真的勘察，按“布置合理、方便施工、安全可靠、少占耕地”的原则，对施工现场的临设进行了详细规划布设。（详见表4：《施工总平面布置图》） 1、项目经理部 项目部占地2000㎡。 2、便道工程 为满足施工及进场材料运输的需要，本合同段拟在主线左右两侧、弃土场、等地新修便道。 3、沥青砼拌和站 沥于砼拌和站占地7000㎡ 4、施工用水 施工用水采取从沿线溪水和河流中埋管引水或打取井水。各工点场地及预制场附近修建蓄水池，满足施工用水。 5、施工用电 本工程安装4台变压器（详见表4：《施工总平面布置图》）。 6、工地试验室 在项目经理部左侧设一个工地试验室，试验室设操作间120m2、标养室一间60m2、仪器室四间64 m2。 第二节 路基土石方工程 一、施工方案 1、本合同段的所有路基土石方工程由路基施工队完成，并负责施工便道的修建与维护。 2、首先：修筑或拓改施工便道，确保施工机械设备和材料进场。其次：实施完善排水系统，排除地表水，降低地下水位，同时将临时排水沟与永久性排水沟相结合，路堑截水沟应在路堑开挖之前先行施作。再次：尽快施作场地清表、砍树挖根、填前翻夯工作。先施工填方区的地下涵洞工程，以利于土石调运段的线路贯通。 3、在填筑路基的过程中，密切注视天气情况，尽量避开雨水季节，充分利用晴好的天气，加班加点，增加投入。 二、施工方法 （一）挖土方路基施工方法 ⑴严格按照设计坡度施工，若边坡实际土质与设计勘探的地质资料不符。应及时向有关方面提出修改设计的意见，经批准后实施。 ⑵高路