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组织行为学00152
目录
名词解释
1. 组织
2. 行为
4. 多学科相交叉性
3. 组织行为学
5. 管理模式
6. 多层次相交切性
7. 案例研究法
8 观察者
9 心理测验法
10 调查法
11 实验法
15. 知觉
13. 心理测验的效度
14. 感觉
12. 心理测验的信度
13. 心理测验的效度
14. 感觉
15. 知觉
16. 社会知觉
17. 自我知觉
18. 价值观
19. 态度
20. 组织
21. 工作参与度
22. 个性
23. 气质
24. 能力
25. 性格
26. 创造性行为
27. 所谓群体结构
28 .所谓弹性的组织结构
29 .所谓事业生涯
30 所谓事业生涯的设计
31. 事业生涯的开发
32 事业生涯管理
33. 事业生涯的纵向变动
34. 事业生涯的横向变动
35. 所谓群体
36. 正式群体
37. 非正式群体
38. 所谓群体凝聚力
39. 群体规范
40 群体促进效应
41. 所谓社会惰化
42. 协同效应
43 谓群体压力
44. 从众行为
45. 沟通
46. 群体转移
47. 人际关系
48. 所谓竞争
49. 所谓合作
50. 所谓群体间互动
51. 我们把冲突
52. 领导
53. 领导者
54. 正式领导
54. 非正式领导
55. 权力
56. 威信
57. 满意度
58. 领导素质
59. 领导二元四分图模式
60 权变理论
61 领导者的工作作风
62. 所谓LPC量表
63. 决策
64. 组织文化
65. 方案
66. 动机
67. 目标
68. 激励
69. 组织结构
70. 组织内部结构
71. 所谓管理幅度
72 .所谓管理层次
73. 心理契约
74.群体助长效应
75.社会惰化效应
76.协同效应
77.群体思维
78 人际反应特质
79.途径—目标理论
80.冲突
81. 案例分析法
82. 面谈法
83. 问卷调查法
84. 观察法
85. 测验的信度即可靠性
86. 测验的效度
87. 决策分析
88. 相关分析
89. 因素分析法
90. 晕轮效应
91. 价值观
92. .工作态度
93. .工作参与度
94. .个性
95. .气质
96. .能力
97. .性格
98. .控制方位论
99. .创造性行为
100..事业生涯
101. .事业生涯的设计
102. 事业生涯的变动方向是指
103..事业生涯的开发
104. .事业生涯管理
105..事业生涯的纵向变动
106..事业生涯的横向变动
107. .事业生涯的向核心变动
108. .非正式群体
109. .角色同一性
110..角色知觉
111. .角色期待
112. .社会惰化
113. .协同效应
114. . 个人能力和性格能力
115. .人际反映特质
116. .犯错误效应
117. .竞争
118. .合作
119..互惠
120 .社会测量
121. .行为意向
122. .群体规模越大
123. 奖惩权
124. 有效领导行为
125. 效率
126. 效益
127. 满意度
128. 企业家的决策能力
129. 企业家的组织能力
130. 企业家的协调能力
131. 企业家的应变能力
132. 集权型领导方式
133. 权变理论
134. 领导生命周期理论也叫领导行为权变理论
135. .动机
136 .一个人的动机结构
137. .激励因素
138 .保健因素
139 .内酬
140 .内激
141 .期望值
142.“收支比率
143 .强化
144 .奖酬
145 .预先告知
146 .自然消失
147. 惩罚
148. 激励机制
149. 职工生活质量
150. JK活动的基本
151. 激励理论
152. 组织体制
153. 组织结构理论
154. 组织规模
155. 组织规模结构
156. 专业化协作
157. 经营联合
158. 企业集团:
159. 现代组织结构理论
160. 事业部制
161. 超事业部制
162. 组织目标的合理性
163. 组织的权责体系
164. 决策的合理性
165. 组织心理的和谐程度
166. 和谐的人际关系
167. 组织文化
168. 强文化
169. 主文化
170. 亚文化
171 .规范
172..从众行为
173 .脑力激荡法
174 .优势动机
175 .组织的老化
176 .组织行为学
177. 渐进式变革
178 .价值观
179 .工作态度功能
180 .工作参与度
181 .个性倾向性特征
182 .创作性行为
183 .事业生涯的开发
184 .事业生涯管理
185 .群体的间断
186 .角色
187 .心理契约
188 .沟通
189. 社会交换论
190. 内在条件需要
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