车间xxx年度上半年培训工作总结.doc

车间xxx年度上半年培训工作总结 车间年度上半年培训工作总结有梭车间年度培训工作按照培训中心要求，紧紧围绕部门方针目标，认真落实职代会精神，为企业发展服务，致力于打造一支敢打硬仗，团结拼搏，朝气蓬勃的职工队伍，主要做了以下工作。 一领导带头，干部积极参与，评选“优秀培训教员”活动，通过活动，干部在职工中的形象得以提升，以水平服人，以德服人，以能力服人，以人格魅力服人形成风气，大家比学习，讲技术，看贡献，你追我赶，促使生产不断上台阶。 二注重理论培训，促使工作标准上台阶，质量水平上台阶。 我们质量上重点对值车工分析工讲《疵布评分标准》，操作上重点讲《工作法》，设备上重点讲《工作原理》，《安装调试标准》。 通过培训，使大家工作中能时刻用标准衡量自己，自觉执行标准，提高了工作标准，保证了产品质量，二季度下机一等品率完成x%以上，处于今年最好水平，五月份织疵率完成x%，创七年最好水平。 三充分发挥班后小堂的作用。 今年月份月份车间重点针对生产问题，开展班后小堂活动，活动次数增加了倍，使生产中小措施小方法小窍门能及时得到推广和利用，堵住了生产的漏洞，抓住了生产的关键环节，对提高质量水平，起到了极大作用。 四全员参与，点多面广，干部负责所属辖区的职工培训工作。 技术员轮班长教练员小组长技措工全部参与讲，因地制宜因材施教因人而异，对辖区内职工进行理论授和技能培训，注重实用性及时性，避免了盲目性。 五周密计划精心安排，狠抓落实工作。 设备操作培训结合春季操作设备大比武活动，既有理论学习，又安排实际练兵，扎扎实实提高了干部职工素质，为企业“开拓创新求生存，园区建设谋发展”做出积极贡献。 经过半年培训工作，干部职工素质明显提高，工作标准，质量水平明显提高，有梭织疵率创七年最好水平，节节攀升，下机一等品率连续三个月完成x%以上，实现了职代会“干部职工素质明显提高适应求生存谋发展现状要求”的标准。 在今后的培训工作中，我们将更加努力，再创佳绩。 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求 觉得好可以点个赞哦 如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦