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公司负责人xxx年度述职述廉述学述法报告 司负责人年度述职述廉述学述法报告尊敬的各位领导同志们：根据上级要求，要求各单位的领导干部向全体干部职工进行述职述廉述法述学报告,接受开监督，下面，我根据要求就个人述职述廉述法述学情况向全体干部职工予以报告：一以学为基，充分激发内生动力我把学习从个人习惯上升到责任担当，把广泛学习和重点学习结合起，把学与思学与干学与用结合起。 坚持学以立信。 今年以我认真学习股份司“三严三实”专题党精神，同时深度自学了《习近平谈治国理政》，增强了坚持中国特色社会主义的道路自信理论自信制度自信。 坚持学以致用。 注意把学习与实践相结合，着眼于解决实际问题，着眼于推进商旅司持续和谐发展，重点把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路改进工作的措施，进一步提高驾驭司发展全局的能力，创造性地开展工作。 二以干立身，全面到位履职尽责工程管理条线，“星级酒店标准化建设”迈出新步伐，酒店工程质量实现新提高。 年是我们面临任务重压迎接严峻挑战的攻坚之年。 我大力转变理念，不断加强工程创新管理，用更多的时间和精力抓好抓实安全管理，把控工程进度，提升工程质量。 在管委会和股份司的正确领导和大力支持下，通过司员工的辛勤努力，完成狮广场项目建设，日航酒店于年月日投入试运营。 代建项目大同路酒店目前内装工程开始大面积施工，卫生间样板房已完成，-F至F方案酒店管理方已基本确认，FF方案正在设计中，其余厨房洗衣房家俱等方案正在设计中。 同时，司以大同路华美达酒店为试点，结合日航清的筹建经验，对酒店筹建工作进行了标准化管理，酒店筹建工作开创新局面。 成本管理条线，参与招投标监督，规范招投标程序，防止国有企业资产流失。 年，司进一步完善招投标评审委员会制度，进一步规范了招投标流程。 全年共参与招投标次，涉及金额万元，中标价与预算价相比，节约资金万元，通过对招投标工作实施监督，有效地防止了国有资产的流失和腐败现象的发生，同时在降本增效方面起到了关键性的作用。 财务管理条线，全面加强融资工作，提高资金运行质量。 资金是一切工作的保证，随着清二期日航酒店的陆续开业，司投入了更大的精力抓融资，以保证工程项目建设及酒店运营的资金需求。 内控管理方面。 一是进一步优化组织结构。 今年月，我对司内部结构进行了梳理，合并工程管理部与设计研发部，这样有效加快了工程管理的节奏，提升企业整体的运营效率。 二是以梳理内控流程为载体，增强各项工作的规范性。 今年月，司全面梳理现行的治理架构执行的制度管理办法规范性及业务流程，并与标准化的内控要求对标，完善并深化设计适合商旅司发展的内部控制流程。 最后，自身思想建设能力建设都取得了新的进展。 这一年我把中央的精神股份司的部署和企业的实际结合起，在工作实践中不断完善自我，进一步增强了担当的能力，提高了担当的水平。 三以廉为守，严防死守“防火墙”主要是做到了“三个常”：一是常鸣警钟。 参与招投标监督，规范招投标程序，时刻绷紧廉洁从政这根弦，切实做到自警自省自励。 二是常温法纪。 反复学习党的政治纪律廉政纪律，尤其是《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，认真贯彻落实两部党内法规，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。 三是常守规矩。 严守《国有企业领导人员廉洁从政若干规定》，以思想“明白”确保行动“清白”，以行动“清白”推进思想“明白”。 年我们虽然取得了一些成绩，但是工程设计变更和签证管理方面，离规范化科学化还有一定的差距。 下一步，我们将充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用，进一步完善相关制度，严把设计变更和工程签证关。 四以法为循，做法治思想和法治方式的践行者和传播者法治建设是贯穿年工作的一条主线。 作为商旅司的负责人，站在为员工谋福利履职干事的角度，我自感肩头的压力沉重，责任重大。 我必须得以自身的勤奋敬业，体现应有的作为，以自身的清正廉洁，展示应有的品质。 为此，我时刻提醒自己，要时刻注意点滴细节，坚决做到不碰国法党纪的高压线，不跨越三令五申强调的“禁区”，不违反各项规制度。 尤其在钱财物的运作和管理上，规范谨慎，律己奉。 突出抓好各类相关法律法规的学习理解，如安全生产法食品安全法等法律法规以及股份司下发的各类规范性，切实保障项目安全生产工作总体平稳及下属酒店食品安全。 在学法懂法的基础上，正确运用好法律，切实在依法治企上取得新提升。 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修