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PBC绩效考核工具简介
分享人：小马哥
分享主要内容
PBC的含义 1
2 PBC考核实施的前提
PBC聚焦的三个层面 3
4 PBC聚焦的三类目标
如何设定业务指标 5
6 如何设定员工管理目标
如何设定个人发展目标 7
8 PBC考核目标设定原则
PBC目标设定检查 9
2018/2/25 2
1 PBC的含义
何谓PBC?是研发 大家好!首先先对各位的角
产品，还是？ 色做一界定!然后,大家可以
提出工作中的遇到的问题，
我与各位共同讨论讨论
项目经理
员工
顾
何谓PBC? 问
职能部门经理 我们今天讲的PBC，英文含义是Personal
Business Commitment。本意是个人业务承诺，
为了便于理解，我们称之为个人绩效承诺。
PBC其实是紧密围绕“业务”来进行考核管理的一项工具
2018/2/25 3
2 PBC考核实施的前提
老板对于要什么很明确、战略目标相对清晰
管理层有能力帮助员工分解‘承诺’目标，员工对
于自己的承诺目标很清楚用什么途径实现
每个人承诺的目标是可量化的
承诺目标有配套的考核激励机制并能兑现
2018/2/25 4
政委的职能
3 PBC聚焦的三个层面
结果目标：
指的是做什么! 团队合作：
做到什么程度. 是指和谁一起做
执行措施：
指如何去做.
2018/2/25 5
4 PBC聚焦的三类目标
符合企业战略发展目标要求、所
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