7物业管理行业发展之趋势探索及近期研究--.pptVIP

价值链 企业组织形式 顾客价值 渠道 揭示商业模式构成要素之间的内在关系 2、物业管理企业商业模式研究——研究内容 促进中国物业行业的和谐发展 为中国物业企业获取竞争优势指明方向 拓宽延伸物业行业产业链 2、物业管理企业商业模式研究——研究意义 2、物业管理企业商业模式研究——研究方法 （1）发展总部经济理论支持物业服务企业集中企业价值链中知识含量最高的区段，营销、资本运作、战略管理等，最大限度利用了劳动力、物业设备设施、品牌等要素优势，形成产业配套，最大限度地降低了成本。 （2）大部制理论支持大型物业服务企业的组织机构改革。 （3）联勤保障理论中的矩阵式管理模式支持现代物业服务企业的组织架构建设。 （4）管理协同效益支持物业服务企业通过兼并、收购、联合、改造、改组等多种方式促进物业服务企业之间的重组，推进企业规模化与集约化经营。 （5）集约化管理理论支持物业服务企业在效益高的区域、业务品种和服务手段上投入较多的经营要素，并且通过经营要素的集中调整和重新组合来提高人均效益，并最终增加总效益。 （6）交易成本理论支持物业服务企业节约纯粹市场交易中的各种相关费用，包括避免交易中的盲目性，减少搜寻信息的成本。 （7）供应链管理理论支持物业服务企业使用一种集成的管理思想和方法，通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 （8）战略采购理