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关于成立公司法务部的可行性研究报告 关于成立司法务部的可行性研究报告宗旨为了xx集团的发展与建设与市场经济相适应，在未的若干年更加强大。 一司概况xx集团是年月基建工程兵集体转业由北京市政府出资组建的国有独资大型企业，年被国务院确定为家大型企业集团试点单位之一，年被《美国建设杂志》评为国际家大承包商之一，年居全国企业强第位。 集团母司现有家法人企业，其中有分司控股和参股子司家，总资产亿元，净资产亿元，有员工人每年使用外埠民工近万人。 现有专业技术管理人员人，其中中国工程院院士人，高级职称人；集团母司还是为国家科学技术部批准的技术中心和国家人事部批准的博士后工作站之一，多年集团实施“一业为主，多种经营，立足北京，积极开拓国内外市场”的经营战略。 在国内多个省市承担有工程规划设计施工任务。 在新加坡等多个国家承建了工程项目。 到年，xx集团将努力建设成为以工程总承包为主房地产开发及物业经营管理高新技术产业并举的，产业多元化经营规模化管理现代化和跨地区跨行业跨所有制跨国经营的国内领先国际知名的大型综合性企业集团。 基于以上对司概况的了解，可以认为，xx集团现已进入大踏步发展时期，随着市场经济的发展和要求，必须要有更高素质和规模的能有效为我集团长远发展保驾护航的专门法律工作机构才能适应这种发展要求，法律服务机构的设立已时不我待。 二目前集团司面临的市场法律环境现在xx集团总司下属司院所工作的法律专业人才约二十五名，具有律师资格的约名，都迫切希望有一个发挥自己专业才能，能为企业作出较大贡献的场所，与社会上的律师承担我集团法律顾问的效果进行比较，实践证明无疑是他们对自己的企业更尽心尽力负责任，对本企业更加了解情况，特别事对建筑业的行业规制度更加熟悉，加上他们更年轻受到的法律专业教育更系统新进全面，我们城建拥有这样一批潜质不错的后起之秀，应当好好利用和尽快提拔使用他们。 我集团司实施多业并举的方针会产生这样一种结果：作为综合性的大型企业在面临多元市场强强并存的市场挑战时，将会不断出现T业务反倾销专利商业密房地产开发招投标活动国际财团借贷抵押担保投资国际劳动纠纷劳动合同纠纷交通事故刑事案经济纠纷行政诉讼民商事代理税收外贸合同审理以及与外埠民工队纠纷等法律问题。 而这些专业化的法律问题必须有深通此道的律师和专门的法律工作机构才能胜任。 据统计：全国各地在企业从事法律事务工作的约有万人，其中已有多人通过企业法律顾问执业资格。 为使企业经营决策更加科学化规范化法律化，全国许多大企业已建立了重大经营决策前的法律咨询制度。 例如：中石油上海大众大港石油等一大批企业实施了企业重大决策法律部门“一票否决权”制度。 许多企业的法律工作者参与了企业改制重组和内部各项改革，通过提供法律服务，为建立现代企业制度，规范企业的组织和行为做了大量工作。 有的法律工作者已将业务沿伸到对外法律的审核把关环节，还直接参与了一些关键性法律的谈判与起草办理工商注册登记变更等法律事务，他们运用法律手段在商标专利商业密等领域对本企业的权益进行保护。 为保障本企业依法规范运作起到非常重要的作用。 近年的实践证明，企业要有效的防范市场经营风险，在激烈复杂的市场竞争中立于不败之地，必须依靠法律，发挥法律人才的参谋与助手作用，保障企业在法律提供的空间内依法经营决策。 目前许多国内企业存在的突出问题是管理薄弱，而企业管理问题又往往表现为企业法制不健全，法律意识淡薄，我国加入T后，对企业依法经营决策的要求更高更迫切了。 法律的作用在增大，企业法律工作人员的作用在增强，现代企业制度下的市场主体，无不在重视寻求和打造自己的盾与剑，因为经济越市场化主体间的关系日益变行政干预政策指令为法律调整。 今后企业必须依靠法律保障维系运行。 xx集团也必须顺应这个大趋势。 三集团司的对策与设想在我国，中信集团中石油江南造船厂一汽上海纺织集团首钢等大型企业早就设置了企业法律顾问和工作机构，我集团系统一三四五安装等司也先后成立了法律部室，编制都在－人。 作为集团的总部，领导着几十个子司和分司以及事业部，近万人的职工队伍，管理着上百亿的国有资产，在北京市建筑业赫赫有名，但法律事务机构却附属在企管部内，编制仅人，而且年龄均已偏大。 集团司应采取措施优化人才资配置，给法制工作机构单设或者增编，制止住法律人才外流的态势，留住他她们的最好办法不是钱，而是给他她们以用武之平台，满足他她们的事业心。 目前，在集团和集团司工作的法律系毕业的本科生大专生如果在毕业后三至五年时间不从事本专业或与本专业有关的法律工作，他们原专业知识的