亟需转变业务连续性思维-IBM.PDFVIP

亟需转变业务连续性思维 转变灾备实施模式，适应混合云环境的要求 合作方： 目录 引言 2 要点 4 对于更强灾备能力的新要求 5 IBM 面向灾备即服务的软件定义灾备框架 6 制定现代化战略，提高灾备能力 12 避免不必要的成本 13 让 “暗数据”发挥光和热 14 灾备即服务的发展前景 15 未来发展的基础 16 致谢 16 引言 提高混合环境中的灾备能力 内部和外部力量掀起“完美风暴”，导致现代 IT 运营正在经历剧变。传统 IT 服务一度仅 在中央数据中心运行，采用客户端/服务器架构或大型机架构，而现在，许多 IT 部门开始 采用混合云架构，通过将传统服务和云服务结合起来，提高敏捷性和灵活性，满足不断变 化的业务需求。这些重要的资源还提供可靠的平台，用于支持各种新兴技术，例如认知计 算、复杂分析和新一代移动应用。这种方法目前炙手可热：技术研究机构 IDC 预计，到 2017 年，将有超过 80% 的 IT 组织会使用混合架构。 通过以混合云架构作为基础，支持来源广泛的企业工作负载，包括传统数据中心、私有 云、公有云、SaaS 应用以及混合云等产生的工作负载，组织就能够以最经济的成本，在 最合适的位置运行工作负载，同时 IT 人员可以将精力集中于创新活动，支持企业发展。 但是，云服务不受控制的增长给 IT 领导带来了新的挑战。这些多源环境难以集成、管理 和保护，而且许多 IT 组织发现，他们需要花较多的时间和资源维护基础架构，因此无法 集中精力为企业进行现代服务创新。 IDC 预计，到 2017 年，将有超过 80% 的 IT 组织会使用混合架构。 CIO 还面临着另一个严峻挑战：传统的业务连续性方法已不能适应复杂的混合云环境， 因此必须针对云和原来 IT 环境实施一致的具有主动预测性的灾备战略。这就促使许多企 业从全新的角度审视业务连续性。例如, Enterprise Strategy Group (ESG) 发现，参与 其调研的企业中有 35% 希望使恢复时间目标定在 15 分钟以内。然而，当 ESG 将这些目 标与生产环境中恢复虚拟机所需的实际时间进行对比后发现，仅考虑备份，就已经无法满 足恢复时间目标。 2 | 亟需转变业务灾备模式 业务连续指挥与⾃动化管理服务 “要真正解决业务部门对 IT 资源的依赖性，就需要采用更全 面的数据保护方法，主动的高可用性和业务连续性机制应成 为 IT 方法的一部分。”ESG 分析师总结道。 如果关键业务系统发生中断或故障，后果会如何？在由永续可 用性决定成败的时代，发生中断或故障的后果是灾难性的，当 然这 取 决于 资 源 的范 围 。经 济 后果 也 是 一个 原 因。 根据 Ponemon Institute 的研究结果，数据中心停运给企业造成 的平均损失为 74 万美元，比 2010 年增长 38% ，数据泄露 的平均损失已上升到 4 百万美元。重要客户无法获取期望的 产品或服务所造成的长期后果更是难以量化。例如，一家主要 软件即服务供应商去年春天发生将近一天时间的停运，用户在 推特上掀起声讨风暴，导致其声誉严重受损。许多企业不会得 到第二次机会 - 类似事故会迅速将客户送到竞争对手的手 中，给企业造成长期的经济损害。 企业如何制定业务连续战略，无缝地隐藏涉及多个部门、应 用、位置、设施和混合云环境的复杂性，处理互相依赖关系， 而且仍能满足永续运营时代苛刻的正常运行时间目标？从概念 上来讲，答案很简单。企业不应只制定计划来保护物理基础架 构，而是必须设计业务连续战略，保护执行端到端业务流程所 需的全部资源，无论这些流程在哪运行。这样的方法需要改变 业务连续性实施模式。本报告的目的是指导高管制定适当的灾 备战略，满足企业需求；并介绍了一种新方法 -