0gpwukw鸿财务业务流程图.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
0gpwukw鸿财务业务流程图

今日三农网 / 今日三农网 / ^ | You have to believe, there is a way. The ancients said: the kingdom of heaven is trying to enter. Only when the reluctant step by step to go to it s time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it. -- Guo Ge Tech 预算编制流程 董事会制订下年度经营目标 董事会制订下年度经营目标 还原铁厂制订下年度生产计划公司制订下年度 还原铁厂制订下年度 生产计划 公司制订 下年度 费用计划 选矿厂制订 下年度 生产计划 矿山制订 下年度 开采计划 选矿厂制订下年度产品成本计划选矿厂制订下年度费用计划 选矿厂制订 下年度 产品成本计划 选矿厂制订 下年度 费用计划 选矿厂制订下年度产量计划安全管理部费用计划市场部费用计划 选矿厂制订 下年度 产量计划 安全管理部 费用计划 市场部 费用计划 总经办 费用计划 行政部 费用计划 财务部 费用计划 还原铁厂制订下年度 产量计划 各井队矿石开采计划 各井队矿石 开采计划 还原铁厂制订下年度 还原铁厂制订下年度 产品成本计划 各井队井巷开掘计划 各井队井巷 开掘计划 还原铁厂制订下年度费用计划 还原铁厂制订下年度 费用计划 财务部汇总出总预算 财务部汇总出总预算 总经理室审核 总经理室审核 提交董事会审议、调整、通过 提交董事会审议、调整、通过 借 款 流 程 借款人提出申请 借款人提出申请 部门领导签字审批 部门领导签字审批 财务部长签字审批 总经理签字审批 费用报销流程 报销人整理票据,并在票据上签字 报销人整理票据,并在票据上签字 公司总经理审核签批 公司总经理审核签批 部门主管签字 部门主管签字 矿长或厂长审核签字 公司财务部长审核签字 采购报销流程 采购整理票据,并在 采购整理票据,并在 票据上签字 材料办理入库手续,保管、材料会计审核签字 办公用品等由行政部 审核签字 主管厂长、矿长 审核签字 公司财务部长审核签字 公司财务部长审核签字 总经理审核签批 应收帐款管理及催收流程 总经理对坏帐进行审批后,由财务部进行会计处理销售部负责核实回收情况,对不能回收的应收帐款查明原因,落实责任,上报总经理年度终了财务部向客户发询证函,核对往来帐目销售部根据客户资信评级进行产品赊销月底财务部汇总应收帐款明细表销售部对照〈信用额度表〉,跟踪赊销客户的回款情况及时催收货款销售部对客户进行资信评级 总经理对坏帐进行审批后,由财务部进行会计处理 销售部负责核实回收情况,对不能回收的应收帐款查明原因,落实责任,上报总经理 年度终了财务部向客户发询证函,核对往来帐目 销售部根据客户资信评级进行产品赊销 月底财务部汇总应收帐款明细表 销售部对照〈信用额度表〉,跟踪赊销客户 的回款情况及时催收货款 销售部对客户进行资信评级 盘 点 流 程 保管人核对帐目、整理材料,准备 保管人核对帐目、整理材料,准备 盘点工作 分配具体人员进行实物盘点 分配具体人员进行实物盘点 根据盘点结果填写盘点表 根据盘点结果填写盘点表 根据盘点结果将盘盈、盘亏、毁损的 根据盘点结果将盘盈、盘亏、毁损的 存货先做待处理财产损益处理 领导批准后,财务做帐务处理 领导批准后,财务做帐务处理 会计核算流程 原始凭证 原始凭证 会计报表记帐凭证科目汇总表 会计报表 记帐凭证 科目汇总表 登记日记帐、明细分类帐、总帐 货物销售流程 每月28日前销售部门填写“ 每月28日前销售部门填写“销售发票开具通知单” 财务部预收货款 销售部根据付款情况,填写销货通知单 物流中心凭销货通知单发货 签订购销合同 客户凭 客户凭“销售发票开具通知单”开具发票 客户资信管理流程 销售部建立客户资信档案销售部、财务部对风险评估结果进行反馈,上报总经理总经理重新核准客户资信种类及相应资信政策销售部按季对客户资信风险进行重新评估销售部、财务部对客户资信风险进行评级并设定授信额度上限报总经理审核客户资信风险等级和授信额度上限总经理核准客户资信种类及相应资信政策 销售部建立客户资信档案 销售部、财务部对风险评估结果进行反馈,上报总经理 总经理重新核准客户资信种类及相应资信政策 销售部按季对客户资信风险进行重新评估 销售部、财务部对客户资信风险进行评级并设定授信额度上限 报总经理审核客户资信风险等级和授信额度上限 总经理核准客户资信种类及相应资信政策 物资采购流程图 采购部确定供应商,订立采购合同保管核查库存情况,填写计划单主管厂长、材料会计审核签字,报送采购部采购部主管签字,进

文档评论(0)

186****0772 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档