大华•颐和华城项目策划书-企划篇.pdf

大华·颐和华城项目策划书—企划篇 大华·颐和华城项目策划书—企划篇 1 二 00 三年五月七日 大华·颐和华城项目策划书—企划篇 目 录 第一部分 形象包装与广告策略 1.1 整体形象包装思路 1.2 主体形象系统 1.3 辅助形象系统 第二部分 整盘与阶段推广策略 2.1 项目价格体系 2.2 营销推广策略 2.3 整合营销系统 第三部分 媒介计划 3.1 媒体选择 3.2 推广费用预算 2 二 00 三年五月七日 大华·颐和华城项目策划书—企划篇 第一部分 形象包装与广告策略 3 二 00 三年五月七日 大华·颐和华城项目策划书—企划篇 1.1 整体形象包装思路 1.1.1 本项目与“大华” 大华集团公司成立于 1988,现总资产达 39 亿元，净资产 8 亿元。成功开发了占地 3.5 平方公里，规划面积 330 万平方米的大型社区——大华社区， 目前已开发商品住宅面积 195万平方米，入住居民超过 7万，社区规划合理、完整、公建配套完备，成为上海家喻户晓的大型社区。 大华集团已跻身上海房地产开发企业前列，成为上海知名房地产开发企业，连续六年获得上海房地产销售面积百强前五名，1999年、2000年大华集 团更是获得上海房地产企业销售面积百强第二名。 本项目位于大华社区的西南角，占地 30余万平方米，虽然与现在成熟的大华社区有一定距离，但仍然属于大华社区的范围内，所以在本项目的推广 中，“大华集团”和“大华社区”的品牌形象，也是最重要的宣传内容之一。希望借助“大华集团”和“大华社区”的品牌能够促进项目的推广销售，同 时通过项目的成功推广销售能够为“大华集团”和“大华社区”品牌的知名度和美誉度上一个更高台阶。 4 二 00 三年五月七日 大华·颐和华城项目策划书—企划篇 1.1.2 项目形象定位 自然的 仁爱的 浪漫的 绅士的 主旨：打造全功能欧景主题社区,纯正欧派浪漫注意建筑,演绎“大华”品牌下属的又一浪漫主义经典， 其中重点在于如何进一步突破和形成“大华”品牌为公众所接受的“仁爱性”和“传承性”。