海尔冰箱年才度策略规划方案.pptxVIP

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  • 2019-02-15 发布于福建
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海尔冰箱年才度策略规划方案

2015年2月 2015海尔冰箱电商策略 —— 海尔冰箱—— 电商策略 年度策略 1 行业洞察 2 3 3’ 13’ 20’ 2015 2 3 1 公司案例介绍 1.1 行情分析 1.2 竞品分析 1.3 自我分析 1.4 人群分析 1.5 SWOT分析 行业洞察 1 冰箱行业趋于稳定,竞争转型存量市场 线下市场严重缩水,电商高速增长 一二线城市饱和,三四级城市潜力犹存 升级换代,智能技术成行业主旋律 多门、对开门的市场需求上涨 冰箱销售Top12的品牌约占整体市场7成的份额 海尔优势明显,美的增长最快; 海尔线上份额低于线下5%。 1.1.1冰箱行业洞察 1.1.1行业分析报告 跟进冰箱行业消费者市场动态 加速布局电商,稳住三四线核心优势 加速科技创新,打造智能冰箱 以多门、对开门为重点爆款产品方向 保持品牌知名度,将线下优势传递到线上 1.1.1冰箱行业解决方案 海尔冰箱未来风向 1.1.2移动端分析 1.1.2移动端洞察 80%的三四线人群值得挖掘 增加移动端入口曝光 以高性价比的经济型2门、 3门冰箱作为爆款商品 以限时促销、手机专享 作为价格优势 用物流售后优势 布局三四线城市 报名参加移动端平台活动 提高移动客户端 的转化率 使用手机端社会化媒体 作为引流方式 1.1.2移动端解决方案 1.2竞品分析 西门子高端定位清晰,主打高价位、大容量冰箱。 海尔

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